دوره آموزشی ساخت و مدیریت تیم فروش با عملکرد بالا
57 دقیقهمتوسط2020-02-21
مدرسین

Steve Benson
Founder and CEO of Badger Maps
جزئیات دوره
با استاد استیو بنسون همراه باشید تا او از طریق راهکارهای اثبات شده برای ایجاد و مدیریت یک تیم فروش با عملکرد بالا، شروع به کار با افراد مناسب، کند. استیو ویژگی هایی را که باید به دنبال یک فروشنده موفق باشد، به اشتراک می گذارد و سپس روش صحیح آموزش یک تیم جدید را پوشش می دهد. نحوه چیدمان بخشهای فروش و بازاریابی را برای اطمینان از اینکه همه در جهت رسیدن به اهداف یکسان کار می کنند و چگونگی افزایش بهره وری در هنگام عدم عملکرد تیم را بیابید. در مورد چگونگی نظارت بر سلامت تیم و محوری بر اساس شرایط مختلف بیاموزید. به علاوه، اهمیت تیم سازی را کشف کنید.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- مهارتهایی که نماینده فروش عالی دارند
- فرآیندهای مصاحبه هوشمند
- نحوه آموزش تیم فروش
- سرمایه گذاری در آموزش مداوم
- افزایش بهره وری تیم
- داشتن معیارها و اهداف مشخص
- تجزیه و تحلیل فعالیت میدانی تیم
- همسان سازی فروش و بازاریابی
- فناوری اهرم نیرو
- ایجاد انگیزه در تیم فروش
- مدیریت تعارض
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- مهارتهایی که نماینده فروش عالی دارند
- فرآیندهای مصاحبه هوشمند
- نحوه آموزش تیم فروش
- سرمایه گذاری در آموزش مداوم
- افزایش بهره وری تیم
- داشتن معیارها و اهداف مشخص
- تجزیه و تحلیل فعالیت میدانی تیم
- همسان سازی فروش و بازاریابی
- فناوری اهرم نیرو
- ایجاد انگیزه در تیم فروش
- مدیریت تعارض
مهارت ها
Sales MetricsSales ManagementSalesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
چرا برخی از استخدامها موفقتر از دیگران میشوند؟
- 01 - چرا برخی افراد موفق هستند؟
1. هوشمند استخدام کنید
- 02 - مهارتهایی که یک نماینده فروش عالی میسازد
- 03 - بدانید که برای استخدام هوشمند به چه چیزهایی نیاز دارید
- 04 - فرآیند مصاحبه فروش هوشمند
- 05 - حضور نماینده فروش هوشمند
2. چگونه تیم فروش خود را آموزش دهید
- 06 - نیازهای آموزشی تیم خود را بشناسید
- 07 - فرآیند فروش خود را به مراحل تقسیم کنید
- 08 - بهترین عملکرد خود را به مربی تبدیل کنید
- 09 - روی آموزش مستمر سرمایه گذاری کنید
3. چگونه میتوان بهرهوری تیم را افزایش داد
- 10 - آیا تیم شما عملکرد ضعیفی دارد؟
- 11 - معیارها و اهداف مشخصی داشته باشید
- 12 - از فناوری برای عملکرد بهتر استفاده کنید
- 13 - فروش و بازاریابی را هماهنگ کنید
4. نظارت بر سلامت تیم
- 14 - بازخورد مستمر بدهید
- 15 - مدیریت تعارض نماینده فروش
- 16 - ایجاد انگیزه در تیم فروش
- 17 - اهمیت تیم سازی نماینده فروش