دوره آموزشی ایجاد و آموزش یک تیم توسعه فروش

بنابراین، شما سفر ایجاد یک تیم توسعه فروش را آغاز می کنید. چه در یک سازمان تاسیس شده و چه در یک استارتاپ در مراحل اولیه، توسعه فروش اولین برداشتی است که مشتریان بالقوه شما از شرکت شما خواهند داشت. و همه ما اهمیت اولین برداشت را می دانیم. در این دوره، رنه دادسون، رهبر توسعه فروش، دانش خود را در مورد ایجاد و مربیگری تیم توسعه فروش با عملکرد برتر به اشتراک می‌گذارد. Renee با کمک به شما در درک "چرا" و چشم انداز خود (و سازمان شما) برای تیم شروع می کند. سپس او بهترین شیوه های استخدام را تشریح می کند تا بتوانید اطمینان حاصل کنید که افراد مناسب و تعداد کافی از آنها را دارید. در نهایت، Renee موارد عمل ملموس را در مورد مدیریت زمان، ایجاد اعتماد، و ملزومات مربیگری به اشتراک می‌گذارد که امروز می‌توانید آنها را اجرا کنید. پس از این دوره، مسیر روشنی خواهید داشت که می توانید برای ایجاد یک تیم توسعه فروش برتر دنبال کنید.

اهداف یادگیری
"چرا" خود را با ذهنیتی که به وضوح هدف کار تیم شما را مشخص می کند، تعریف کنید.
اهداف کمی و کیفی خاصی را برای تیم فروش خود مشخص کنید.
با ایجاد خط لوله ای از نامزدهای بالقوه، استعدادهای مناسب را استخدام کنید.
فرهنگ اعتماد را با تیم خود با جلسات ثبت نام ایجاد کنید.
مربیگری خود را برای هر یک از اعضای منحصر به فرد تیم خود تنظیم کنید.