دوره آموزشی ایجاد شورای هوش مصنوعی برای پیشبرد پذیرش و نوآوری در هوش مصنوعی مولد (GenAI)
51 دقیقهمبتدی2025-03-11
مدرسین

Jim Sterne
Author and thought leader in the field of AI for marketing
جزئیات دوره
هوش مصنوعی داره با سرعت نور پیش میره! اگه میخوای توی سازمانت از این موج عقب نمونی، ولی فکر میکنی که لازم نیست حتماً برنامهنویس یا متخصص فنی باشی، این دوره دقیقاً برای تو طراحی شده.
تو این دوره، استاد جیم استرن قدمبهقدم بهت یاد میده چطوری بدون نیاز به تخصص فنی، مسیر ورود هوش مصنوعی به سازمانت رو باز کنی. قراره یاد بگیری چطوری یه شورای هوش مصنوعی (AI Council) داخلی راه بندازی؛ شورایی که از افراد کلیدی سازمان تشکیل شده و میتونه بهعنوان مغز متفکر هوش مصنوعی عمل کنه.
🔹 از چیدن تیم و تعریف نقشها بگیر تا تدوین اصول اخلاقی برای استفاده از AI
🔹 ساختارهای حاکمیتی بساز که بتونه رشد خلاقانه اما کنترلشدهی هوش مصنوعی رو در سازمانت ممکن کنه
🔹 سیاستگذاری، آموزش، مستندسازی تجربیات و تعریف مسیر درست برای بهرهبرداری از هوش مصنوعی – همه با هم در این راهنمای کامل گفته میشه
در نهایت، این دوره یه "راهنمای عمل" کامل برای راهاندازی و مدیریت شورای هوش مصنوعی سازمانیات هست که بتونی از تکنولوژیهای جدید مثل هوش مصنوعی مولد (Generative AI) به بهترین شکل و با حداقل ریسک استفاده کنی.
✅ اهداف یادگیری:
توضیح پنج نقش کلیدی که برای ادارهی مؤثر یک شورای هوش مصنوعی نیاز هست
شناسایی سه عنصر اصلی که توی پیشنهاد راهاندازی شورای AI باید وجود داشته باشه
بررسی اهمیت فرهنگ سازمانی و میزان پذیرش ریسک در آمادگی سازمان برای ورود به AI
لیست کردن شش مؤلفه ضروری برای چارچوب اخلاقی استفاده از هوش مصنوعی
تو این دوره، استاد جیم استرن قدمبهقدم بهت یاد میده چطوری بدون نیاز به تخصص فنی، مسیر ورود هوش مصنوعی به سازمانت رو باز کنی. قراره یاد بگیری چطوری یه شورای هوش مصنوعی (AI Council) داخلی راه بندازی؛ شورایی که از افراد کلیدی سازمان تشکیل شده و میتونه بهعنوان مغز متفکر هوش مصنوعی عمل کنه.
🔹 از چیدن تیم و تعریف نقشها بگیر تا تدوین اصول اخلاقی برای استفاده از AI
🔹 ساختارهای حاکمیتی بساز که بتونه رشد خلاقانه اما کنترلشدهی هوش مصنوعی رو در سازمانت ممکن کنه
🔹 سیاستگذاری، آموزش، مستندسازی تجربیات و تعریف مسیر درست برای بهرهبرداری از هوش مصنوعی – همه با هم در این راهنمای کامل گفته میشه
در نهایت، این دوره یه "راهنمای عمل" کامل برای راهاندازی و مدیریت شورای هوش مصنوعی سازمانیات هست که بتونی از تکنولوژیهای جدید مثل هوش مصنوعی مولد (Generative AI) به بهترین شکل و با حداقل ریسک استفاده کنی.
✅ اهداف یادگیری:
توضیح پنج نقش کلیدی که برای ادارهی مؤثر یک شورای هوش مصنوعی نیاز هست
شناسایی سه عنصر اصلی که توی پیشنهاد راهاندازی شورای AI باید وجود داشته باشه
بررسی اهمیت فرهنگ سازمانی و میزان پذیرش ریسک در آمادگی سازمان برای ورود به AI
لیست کردن شش مؤلفه ضروری برای چارچوب اخلاقی استفاده از هوش مصنوعی
مهارت ها
Business StrategyArtificial Intelligence for BusinessBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ایجاد شورای هوش مصنوعی مولد
- 02 - آنچه قبل از شروع این دوره باید بدانید
1. درک نیاز
- 03 - نیاز به شورای هوش مصنوعی
2. اعضای شورای هوش مصنوعی
- 04 - اعضای شورای هوش مصنوعی
3. آگاهی از موقعیت
- 05 - ارزیابی فرهنگ، چشم انداز، و تحمل ریسک شرکت شما
- 06 - در جریان فناوریهای جدید و نوظهور هوش مصنوعی باشید
4. انطباق و امنیت
- 07 - برای درک الزامات نظارتی با بخش حقوقی همکاری کنید
- 08 - برای اجرای اقدامات قوی حفاظت از دادهها با فناوری اطلاعات کار کنید
- 09 - دستورالعملهای اخلاقی را تنظیم کنید
5. مهارتها و آموزش
- 10 - ارزیابی قابلیتهای فعلی و شناسایی شکافهای مهارتی
- 11 - تدوین برنامههای آموزشی برای کارکنان در تمامی سطوح
- 12 - پذیرندگان برجسته را برای جمعآوری و انتشار آموختهها جمعآوری کنید
6. پیادهسازی و ادغام
- 13 - نقشه راه مرحله ای برای پیادهسازی هوش مصنوعی
- 14 - سنجش موفقیت ابتکارات هوش مصنوعی
- 15 - بهبود مستمر استراتژیها و شیوههای هوش مصنوعی
نتیجه گیری
- 16 - مراحل بعدی در مسیر موفقیت هوش مصنوعی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان