دوره آموزشی ایجاد فرهنگ مربیگری
46 دقیقهمتوسط2023-11-02
مدرسین

Brian Ahearn
Expert Trainer
جزئیات دوره
برای به حداکثر رساندن سرمایه گذاری در آموزش و بهبود عملکرد کارکنان، پیگیری مهم است. مربیگری منظم یک راه ساده برای ارتباط با کارکنان و افزایش بهره وری، رضایت شغلی و مشارکت آنها است. با برایان آهرن در این دوره همراه باشید، که انواع ابزارها و تکنیک ها را برای ایجاد فرهنگ مربیگری در سازمان شما ارائه می دهد. بیاموزید که برای تبدیل شدن به یک مربی موفق چه ویژگی هایی را باید پرورش دهید و چگونه می توانید روش هایی مانند قصد مثبت، بازخورد به موقع و صراحت محترمانه را پیاده سازی کنید. کشف کنید که چگونه به چالش ها بپردازید و ایده های نوآورانه تری را بیاموزید که می تواند امکانات مربیگری سنتی را افزایش دهد، از جمله حذف بررسی سالانه و تشویق کارکنان برای تعیین اهداف شخصی و حرفه ای.
اهداف یادگیری
نقش مربی را توضیح دهید.
ویژگیهای فرهنگ مربیگری را مشخص کنید.
ماتریس کوچینگ را تعریف کنید.
در مورد اهمیت اعتماد به عنوان پایه و اساس روابط مربیگری بحث کنید.
بین حکمت و دانش فرق بگذارید.
خلاصه کنید که چگونه ترس می تواند برنامه را از خط خارج کند.
اهمیت اهداف حرفه ای و شخصی را در مربیگری شرح دهید.
اهداف یادگیری
نقش مربی را توضیح دهید.
ویژگیهای فرهنگ مربیگری را مشخص کنید.
ماتریس کوچینگ را تعریف کنید.
در مورد اهمیت اعتماد به عنوان پایه و اساس روابط مربیگری بحث کنید.
بین حکمت و دانش فرق بگذارید.
خلاصه کنید که چگونه ترس می تواند برنامه را از خط خارج کند.
اهمیت اهداف حرفه ای و شخصی را در مربیگری شرح دهید.
مهارت ها
Coaching and MentoringHR StrategyHuman ResourcesLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - بیشترین بهره را از تیم خود ببرید
1. فرهنگ کوچینگ چیست؟
- 02 - کوچینگ چیست
- 03 - فرهنگ چیست
- 04 - ماتریس مربیگری
2. ویژگیهای مربیان موفق
- 05 - اعتماد پایه است
- 06 - نیت مثبت
- 07 - دروازه بانها در مقابل سیل بند
- 08 - صراحت محترمانه
3. اقدامات مربیان موفق
- 09 - پشتیبانی از بالا
- 10 - بازخورد مستمر و به موقع
- 11 - یادگیری مستمر
- 12 - مربی بودن
4. چالشها هنگام ایجاد فرهنگ مربیگری
- 13 - عدم حمایت از بالا
- 14 - رئیس مربیگری نمی کند
- 15 - مربیگری غیر مربی
5. ایدههایی که باید امتحان کنید
- 16 - پیگیری بحثهای مربیگری
- 17 - اجتناب از بررسی پایان سال
- 18 - اهداف حرفهای و شخصی
- 19 - آهنگ مکالمات مربیگری
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها