دوره آموزشی چابکی یادگیری تیم خود را بسازید

جزئیات دوره

رویکردهای سنتی به رهبری و یادگیری به دلیل تحولات جهانی در فناوری، نیازهای نیروی کار و تقاضای مشتری تغییر کرده است. سازمان‌ها پیدا کردن مزیت رقابتی خود و بهترین افراد برای ارائه آن سخت‌تر می‌شوند. جذب نیرو در سطوح مورد نیاز سخت‌تر می‌شود، بنابراین سازمان‌ها در حال حاضر بیشتر بر روی توسعه استعدادهای داخلی تمرکز می‌کنند تا بیشترین تأثیر را داشته باشند.
در این دوره عملی، اریکا فارمر، متخصص یادگیری دیجیتال و توسعه رهبری، به شما می آموزد که چگونه چابکی یادگیری را در تیم خود ایجاد کنید و مزیت رقابتی را در تیم و سازمان خود ایجاد کنید. او به شما نشان می دهد که چگونه توانایی و تمایل یادگیری را در تیم خود ارزیابی کنید. توانایی های چابکی یادگیری مربی؛ ایجاد تجربیاتی برای اعضای تیم برای توسعه چابکی یادگیری در جریان کار. ارائه چابکی یادگیری به صورت سازمانی از طریق کار تیمی؛ و اهمیت واداشتن تیم شما به خرید مهارت و طرز فکر چابکی یادگیری را توضیح می دهد.

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - چابکی یادگیری به عنوان یک الزام مدیریتی

1. استقبال از چابکی یادگیری

02 - ذهنیت خود را پرورش دهید
03 - مجموعه مهارت های تیم خود را بسازید
04 - ارتباط با تیم خود

2. ارزیابی آمادگی یادگیری تیم شما

05 - اراده در مقابل مهارت
06 - ارزیابی صفات کلیدی
07 - تشکیل برنامه توسعه

3. کوچینگ برای تأثیر یادگیری

08 - ایجاد ایمنی روانی
09 - شکست سریع و بازخورد
10 - به حداکثر رساندن بهبود مستمر

4. زنده کردن چابکی یادگیری

11 - تعبیه یادگیری و مهارت
12 - استفاده از جریان کار
13 - شناخت رشد بیشتر
14 - ایجاد فرصت های سازمانی

نتیجه

15 - از مهارت های جدید خود برای هدایت نتایج کسب و کار استفاده کنید