دوره آموزشی ساخت فرهنگ مسئولیتپذیری رهبری در سازمان شما
39 دقیقهمتوسط2024-12-16
مدرسین

Tara Frank
Best-Selling Author, Equity Strategist, C-Suite Advisor
جزئیات دوره
در این دوره تخصصی، تارا فرانک شما را با نحوه ایجاد استانداردهای مسئولیتپذیری رهبری در سازمان آشنا میکند و به شما نشان میدهد که چگونه میتوان اثر بخشی رهبری را از طریق این استانداردها اندازهگیری کرده و فرهنگ مسئولیتپذیری را در همه سطوح سازمان پیادهسازی کرد. یکی از کلیدیترین مباحث این دوره، تعیین انتظارات روشن برای رهبران است که موجب میشود رفتارهای رهبری در تمام سطوح سازمان قابل سنجش و پیگیری باشد.
با استفاده از استراتژیهای عملی و مثالهای واقعی از کسبوکارهای مختلف، این دوره به شما این امکان را میدهد تا یک فرهنگ رهبری مسئولیتپذیر بسازید که بر تجربه کارکنان تاثیر مثبت بگذارد و همچنین به دستیابی به اهداف سازمانی کمک کند. از طریق یادگیری ابزارها و تکنیکهای مؤثر برای نظارت بر عملکرد رهبری، میتوانید مطمئن شوید که رهبران سازمان شما نه تنها مسئولیتپذیر هستند بلکه بهطور مستمر به بهبود عملکرد خود و تیمهای تحت رهبریشان ادامه میدهند.
این دوره به شما کمک میکند تا اطمینان حاصل کنید که هر رهبر در سازمان شما از نظر رفتار و نتیجهگیری در راستای اهداف کلان سازمان حرکت میکند. در نتیجه، سازمان شما به سمت یک فرهنگ کارآمدتر، شفافتر و مبتنی بر نتایج مثبت خواهد رفت.
اهداف یادگیری:
تعریف و همراستایی هنجارهای رهبری با فرهنگ سازمان شما.
توسعه مکانیسمهای قابل اعتماد برای نظارت بر اثر بخشی رهبری.
پیادهسازی استراتژیهایی برای تقویت انتظارات رهبری و مسئولیتپذیری.
با استفاده از استراتژیهای عملی و مثالهای واقعی از کسبوکارهای مختلف، این دوره به شما این امکان را میدهد تا یک فرهنگ رهبری مسئولیتپذیر بسازید که بر تجربه کارکنان تاثیر مثبت بگذارد و همچنین به دستیابی به اهداف سازمانی کمک کند. از طریق یادگیری ابزارها و تکنیکهای مؤثر برای نظارت بر عملکرد رهبری، میتوانید مطمئن شوید که رهبران سازمان شما نه تنها مسئولیتپذیر هستند بلکه بهطور مستمر به بهبود عملکرد خود و تیمهای تحت رهبریشان ادامه میدهند.
این دوره به شما کمک میکند تا اطمینان حاصل کنید که هر رهبر در سازمان شما از نظر رفتار و نتیجهگیری در راستای اهداف کلان سازمان حرکت میکند. در نتیجه، سازمان شما به سمت یک فرهنگ کارآمدتر، شفافتر و مبتنی بر نتایج مثبت خواهد رفت.
اهداف یادگیری:
تعریف و همراستایی هنجارهای رهبری با فرهنگ سازمان شما.
توسعه مکانیسمهای قابل اعتماد برای نظارت بر اثر بخشی رهبری.
پیادهسازی استراتژیهایی برای تقویت انتظارات رهبری و مسئولیتپذیری.
مهارت ها
Learning and DevelopmentLeadership SkillsWell-Being and Self-CareHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پاسخگویی رهبری برای محیط کار مدرن
1. رهبری شما ستاره شمالی
- 02 - ماموریت اول
- 03 - احترام به گذشته خود - پیشرفت رهبری در مقابل حفظ
- 04 - ایجاد مدل پیشرفت شما در مقابل حفظ (PVP).
2. تعریف رهبری
- 05 - مهارت ها
- 06 - رفتارها
- 07 - تاثیر
3. استانداردهای عملکرد
- 08 - تنظیم نوار
- 09 - اصالت
- 10 - غیر قابل مذاکره
4. اندازهگیری و پاسخ
- 11 - روشها و فرآیندها
- 12 - مفاهیم
- 13 - راهبردهای پاسخگویی
نتیجه گیری
- 14 - الگوسازی برای موفقیت
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه