دوره آموزشی افزایش بهره وری تیم خود
39 دقیقهعمومی2018-04-02
مدرسین

Lisa Bodell
CEO of futurethink
جزئیات دوره
بسیاری از مدیران ناخودآگاه همه چیز را برای تیم های خود بسیار پیچیده می کنند-و این می تواند مانع بهره وری شود. در این دوره، مربی لیزا بودل نشان می دهد که چگونه با رهایی از پیچیدگی و اتخاذ سادگی، بهره وری را افزایش دهید.
لیزا با یک تمرین تشخیصی سریع شروع می کند تا زمینه های پیچیدگی را در روز کاری شما مشخص کند. در مرحله بعد، او نحوه شروع ساده سازی را توضیح می دهد، مانند ممیزی نحوه وقت گذرانی تیم شما و مشخص کردن کارکردهای اضافی و اتلاف وقت. در نهایت، لیزا مراحل ساده ای را برای ساده سازی کارهای روزمره مانند ایمیل، جلسات، فرایندهای تجاری، تصمیم گیری و موارد دیگر ارائه می دهد.
اهداف یادگیری
تشخیص پیچیدگی های غیر ضروری
حسابرسی روز کاری خود
ایجاد عادات مولد
ساده سازی ایمیل ها و جلسات
ساده سازی تصمیم گیری
لیزا با یک تمرین تشخیصی سریع شروع می کند تا زمینه های پیچیدگی را در روز کاری شما مشخص کند. در مرحله بعد، او نحوه شروع ساده سازی را توضیح می دهد، مانند ممیزی نحوه وقت گذرانی تیم شما و مشخص کردن کارکردهای اضافی و اتلاف وقت. در نهایت، لیزا مراحل ساده ای را برای ساده سازی کارهای روزمره مانند ایمیل، جلسات، فرایندهای تجاری، تصمیم گیری و موارد دیگر ارائه می دهد.
اهداف یادگیری
تشخیص پیچیدگی های غیر ضروری
حسابرسی روز کاری خود
ایجاد عادات مولد
ساده سازی ایمیل ها و جلسات
ساده سازی تصمیم گیری
مهارت ها
Time ManagementProfessional DevelopmentOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. درک پیچیدگی
- 02 - آیا پیچیدگی ایجاد میکنید
2. شروع ساده سازی
- 03 - آزمون ساده سازی
- 04 - روز کاری خود را حسابرسی کنید
- 05 - تست EOS
- 06 - عادتهای مولد را ایجاد کنید
- 07 - نتایج ساده سازی را اندازهگیری کنید
- 08 - 10 سوال برای ساده سازی بهتر
3. عادات ساده سازی روزمره
- 09 - عادات ایمیل خود را ساده کنید
- 10- زمان کمتری را در جلسات صرف کنید
- 11 - فرآیندهای روزمره را ساده کنید
- 12 - ارتباطات خود را ساده کنید
- 13 - تصمیمگیری را ساده کنید
- 14 - قوانین احمقانه را بکشید
- 15 - نکات مورد علاقه برای ساده سازی
نتیجه
- 16 - مراحل بعدی