تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی راهنمای کامل تبدیل شدن به یک مدیر محصول

دوره آموزشی راهنمای کامل تبدیل شدن به یک مدیر محصول

11 ساعتمبتدی2019-06-04

مدرسین

Evan Kimbrell

Evan Kimbrell

Educator and Entrepreneur

Cole Mercer

Cole Mercer

Production Management Consultant, Instructor

جزئیات دوره

مدیر محصول در واقع چه می کند؟ چه نوع نقش های مدیر محصول وجود دارد و چه تفاوتی با مدیریت پروژه دارد؟ در این دوره، با آشنایی با ابزارها و تکنیک های مختلف مورد نیاز برای هماهنگی موفقیت آمیز همه جنبه های توسعه محصول، به این سوالات - و بیشتر - پاسخ دهید. مربیان Cole Mercer و Evan Kimbrell مراحل اصلی چرخه عمر محصول را مرور می کنند و نحوه عملکرد رویکردهایی مانند چابک، اسکرام و کانبان در شرایط واقعی را مورد بحث قرار می دهند. به علاوه، نحوه پاسخگویی به نیازهای واقعی کاربران، نزدیک شدن به توسعه مشتری، اجرای آزمایش MVP، طراحی برنامه های تلفن همراه، کار با ذینفعان خود و موارد دیگر را بیاموزید.

اهداف یادگیری
مدیر محصول چیست؟
انواع مختلف نقش های مدیر محصول
تفاوت بین مدیران محصول و پروژه
مراحل اصلی چرخه عمر محصول
لاغر، چابک، اسکرام و کانبان
یافتن و نظارت بر رقبا
توسعه مشتری چیست؟
طراحی و اجرای آزمایشات
فریم وایر
همکاری با مهندسان، طراحان و مدیران اجرایی

مهارت ها

Product ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy

سرفصل ها

1. مقدمه ای بر مدیریت محصول

  • 01 - مدیر محصول چیست
  • 02 - محصول چیست
  • 03 - سه نوع مختلف نقش مدیر محصول
  • 04 - چگونه در مورد نوع PM که می‌خواهید باشید فکر کنید
  • 05 - محصول در مقابل مدیریت پروژه
  • 06 - یک روز در زندگی
  • 07 - چرا مدیریت محصول عالی است
  • 08 - هورا برای چیزهای رایگان

2. مقدمه ای بر توسعه محصول

  • 09 - چهار مرحله اصلی چرخه عمر محصول
  • 10 - مراحل چرخه عمر محصول - نمونه‌های دنیای واقعی
  • 11 - فرآیند توسعه محصول
  • 12 - عمیق‎تر شدن به فرآیند توسعه محصول
  • 13 - توسعه محصول ناب چیست
  • 14 - Agile چیست
  • 15 - اسکرام چیست و چگونه کار می‌کند
  • 16 - کانبان چیست و چگونه کار می‌کند
  • 17 - توسعه waterfall چیست
  • 18 - نمونه‌های واقعی از Waterfall و Agile

3. ایده‌ها و نیازهای کاربر

  • 19 - آشنایی با ایده‌ها و نیازهای کاربران
  • 20 - ایده‌ها به عنوان یک PM از کجا می‌آیند
  • 21 - رسیدن به نیازهای واقعی کاربر
  • 22 - کاربران در مقابل مشتریان

4. تحلیل رقابتی و بازار

  • 23 - تحقیقات بازار - اندازه بازار
  • 24 - مقدمه ای برای یافتن رقبا
  • 25 - به عنوان مدیر محصول رقبا را بیابید
  • 26- رقبای مستقیم، غیرمستقیم و بالقوه و تأثیر آنها
  • 27 - پنج معیار برای درک رقبا
  • 28 - سه معیار آخر برای درک رقبا
  • 29 - نظارت بر رقبا
  • 30 - جدول ویژگی چیست
  • 31 - یک جدول ویژگی بچینید
  • 32 - ساخت جدول ویژگی‌ها را تمرین کنید
  • 33 - ما به عنوان یک مدیر محصول در نهایت به چه چیزی اهمیت می‌دهیم

5. توسعه مشتری

  • 34 - توسعه مشتری چیست
  • 35 - چهار نوع مصاحبه
  • 36 - تفاوت‌های کلیدی در توسعه مشتری
  • 37 - با چه کسی باید صحبت کنید
  • 38 - مصاحبه شوندگان را از بیرون بیابید
  • 39 - مصاحبه شوندگان را در داخل پیدا کنید
  • 40 - چگونه آنها را وادار به صحبت کنیم
  • 41 - نوشتن ایمیل را تمرین کنید
  • 42 - نحوه صحیح اجرای مصاحبه با مشتری
  • 43 - سؤالات خوب، سؤالات بد
  • 44 - از مصاحبه‌های خود پرسونای کاربر بسازید
  • 45 - نمونه‌هایی از شخصیت کاربر در دنیای واقعی
  • 46 - مدیر محصول و رژیم داده

6. طراحی و اجرای آزمایش ها

  • 47 - MVP چیست
  • 48 - مدیران محصول در مورد MVP‌ها چگونه فکر می‌کنند
  • 49 - هفت مرحله برای اجرای آزمایش MVP
  • 50 - فرضیات خود را مشخص کنید
  • 51 - دنبال کنید - فرض زیرکس را مشخص کنید
  • 52 - مخاطره آمیزترین فرض را در بین همه آنها بیابید
  • 53 - تصمیم‌گیری - مربع دشواری ریسک
  • 54 - فرضیه چیست
  • 55 - یک فرضیه جمع کنید
  • 56 - دنبال کنید - فرضیه زیرکس را شناسایی کنید
  • 57 - حداقل معیار موفقیت چیست
  • 58 - یک فرمول برای MCS خود ایجاد کنید
  • 59 - اختیاری - محاسبه را برای استارت آپ‌ها انجام دهید
  • 60 - تکنیک‌های MVP - ایمیل ‌ها , سایه ‌ها , 404، و به زودی
  • 61 - تکنیک‌های بیشتر MVP - توضیح دهنده، صفحه فرود جعلی، و آزمایش‌های زمین
  • 62 - حتی بیشتر تکنیک‌های MVP - دربان، تکه تکه، و wizard شهر اوز
  • 63 - MVP‌های مبتنی بر ایمیل
  • 64 - دکمه‌های سایه
  • 65 - 404 و به زودی MVP ها
  • 66 - فیلم‌های توضیح دهنده
  • 67 - MVP‌های تکه ای
  • 68 - MVP‌های خدمات دربان
  • 69 - اختیاری - شرکت‌های بزرگ در مورد آزمایش‌های MVP چگونه فکر می‌کنند
  • 70 - ارزیابی نتایج و یادگیری از آنها

7. مفهوم سازی راه حل

  • 71 - مقدمه ای بر Wireframing
  • 72 - Wireframe، Mockup، Prototype
  • 73 - پرش به Sketching
  • 74 - طراحی یک برنامه تلفن همراه
  • 75 - استفاده از POP
  • 76 - مقدمه بالسمیق
  • 77 - ساخت یوتیوب در Balsamiq

8. معیارها برای مدیران محصول - تعریف موفقیت و اندازه‌گیری نتایج

  • 78 - مقدمه ای بر متریک
  • 79 - نمونه‌های واقعی از معیارها
  • 80 - انواع متریک
  • 81 - نحوه انتخاب معیارهای خوب
  • 82 - استفاده از چارچوب معیارهای HEART - قسمت 1
  • 83 - استفاده از چارچوب معیارهای HEART - قسمت 2
  • 84 - استفاده از چارچوب معیارهای AARRR (Pirate).
  • 85 - ردیابی معیارهای خود در عمل

9. ساخت محصول - مدیریت پروژه برای PMs

  • 86 - درآمدی بر حماسه
  • 87 - بیایید وارد مشخصات حماسی شویم
  • 88 - داستان‌های کاربر و معیارهای پذیرش
  • 89 - نمونه‌های واقعی از حماسه‌ها، مشخصات، داستان‌های کاربر و مطالب عقب افتاده
  • 90 - تخمین‌ها و سرعت
  • 91 - نقشه راه
  • 92 - اولویت بندی

10. کار با مردم و ذینفعان

  • 93 - مهارت‌های ارتباطی عمومی
  • 94 - کار با مهندسان
  • 95 - کار با طراحان
  • 96 - کار با مدیران اجرایی و دیگران

11. آنچه باید انجام‌دهید تا خود را برای کار آماده کنید

  • 97 - کسب تجربه مرتبط
  • 98 - یک نمونه کار با یک پروژه جانبی بسازید
  • 99 - خود را علامت گذاری کنید

12. چگونه در مدیریت محصول به دنبال شغل بگردیم

  • 100 - به کجا نگاه کنیم و چه چیزی را جستجو کنیم
  • 101 - توصیه‌های داخلی در مورد جستجوی شغل PM شما

13. چگونه شغلی را در مدیریت محصول بدست آوریم

  • 102 - رزومه
  • 103 - مصاحبه برای مدیریت محصول
  • 104 - نحوه پاسخ صحیح به سؤالات مصاحبه
  • 105 - نکات خودی برای بدست آوردن شغل

14. بعد از اینکه کار را به دست آوردید

  • 106 - اولین کارهایی که باید انجام داد
  • 107 - خلاصه دوره

15. مصاحبه‌های گسترده با مدیران محصول فعلی

  • 108 - مصاحبه با دانیل دمتری، رهبر محصول در Earnest، سابق PM در گوگل
  • 109 - مصاحبه با دیوید لیفسون، معاون محصول در Homepolish

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal