دوره آموزشی چگونه یک مدیر محبوب تیم شوید

1 ساعت 16 دقیقهمبتدی2020-11-20

مدرسین

Eric Zackrison

Teacher, Trainer, Consultant, CEO of IDI.US Inc.

Madecraft

Full-Service Learning Content Company

جزئیات دوره

وقتی شغلی دارید که واقعاً عاشق آن هستید - جایی که احساس ارزشمندی می‌کنید و مجالی برای رشد دارید - این شانس وجود دارد که یک مدیر عالی داشته باشید. در این دوره از کارشناس مدیریت و رهبری دکتر Eric Zackrison، یاد بگیرید که چگونه یک مدیر محبوب تیم خود شوید. او نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با افراد تیم خود روابط محکمی ایجاد کرد و چگونه از یک مدیر به یک رهبر منتقل شد. وی همچنین در مورد منابع قدرت و رهبری، چگونگی آماده‌سازی خود برای موفقیت و مهارتهای اصلی سرپرستان بزرگ بحث می‌کند.

مهارت ها

Leadership SkillsWell-Being and Self-CareLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management

سرفصل ها

0. مقدمه

01- انتقال موثر به رهبری

1. اولین چیزهایی که باید بدانید

02-نظارت یک رابطه است
03-رابطه حیاتی است
04- آنها را مربی کنید و بیرون بیاورید
05- آیا من یک مدیر هستم یا یک رهبر؟

2. چالش های کلیدی برای سرپرستان جدید

06-از مشارکت کننده به مدیر
07-شما یک آچار مرزی هستید
08-آیا من واقعاً به اینجا تعلق دارم؟
09- هاردبال در مقابل سافت بال

3. منابع قدرت و رهبری

10-قدرت نقش
11-قدرت شخصی
12- به رهبران بیشتری اجازه دهید
13-تکنیک هایی را تحت تاثیر قرار دهید که موثر هستند

4. خود را برای موفقیت آماده کنید

14- قبل از پریدن به داخل تماشا کنید
15- قبل از ایجاد تغییرات تحقیق کنید
16- دیدگاه راه حل محور داشته باشید
17- موانع راه را شناسایی و رفع کنید
18-استفاده از هوش هیجانی
19- استفاده از انگیزه

5. مهارت های کلیدی تعاملی برای سرپرستان

20- فواید و موانع گوش دادن
21- رفتارهای شنیداری
22- به موقع بودن و فراوانی بازخوردها
23-ارائه بازخورد با ویژگی و فایده
24-بازخورد مبتنی بر عملکرد
25-بهترین شیوه های بازخورد
26-استاد هیئت بودن

نتیجه

27- اقدام برای تبدیل شدن به یک مدیر عالی