دوره آموزشی چگونه یک مدیر محبوب تیم شوید
1 ساعت 16 دقیقهمبتدی2020-11-20
مدرسین
Eric Zackrison
Teacher, Trainer, Consultant, CEO of IDI.US Inc.
Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
وقتی شغلی دارید که واقعاً عاشق آن هستید - جایی که احساس ارزشمندی میکنید و مجالی برای رشد دارید - این شانس وجود دارد که یک مدیر عالی داشته باشید. در این دوره از کارشناس مدیریت و رهبری دکتر Eric Zackrison، یاد بگیرید که چگونه یک مدیر محبوب تیم خود شوید. او نشان میدهد که چگونه میتوان با افراد تیم خود روابط محکمی ایجاد کرد و چگونه از یک مدیر به یک رهبر منتقل شد. وی همچنین در مورد منابع قدرت و رهبری، چگونگی آمادهسازی خود برای موفقیت و مهارتهای اصلی سرپرستان بزرگ بحث میکند.
مهارت ها
Leadership SkillsWell-Being and Self-CareLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
مقدمه
- انتقال موثر به رهبری
اولین چیزهایی که باید بدانید
- نظارت یک رابطه است
- رابطه حیاتی است
- آنها را مربی کنید و بیرون بیاورید
- آیا من یک مدیر هستم یا یک رهبر؟
چالش های کلیدی برای سرپرستان جدید
- از مشارکت کننده به مدیر
- شما یک آچار مرزی هستید
- آیا من واقعاً به اینجا تعلق دارم؟
- هاردبال در مقابل سافت بال
منابع قدرت و رهبری
- قدرت نقش
- قدرت شخصی
- به رهبران بیشتری اجازه دهید
- تکنیک هایی را تحت تاثیر قرار دهید که موثر هستند
خود را برای موفقیت آماده کنید
- قبل از پریدن به داخل تماشا کنید
- قبل از ایجاد تغییرات تحقیق کنید
- دیدگاه راه حل محور داشته باشید
- موانع راه را شناسایی و رفع کنید
- استفاده از هوش هیجانی
- استفاده از انگیزه
مهارت های کلیدی تعاملی برای سرپرستان
- فواید و موانع گوش دادن
- رفتارهای شنیداری
- به موقع بودن و فراوانی بازخوردها
- ارائه بازخورد با ویژگی و فایده
- بازخورد مبتنی بر عملکرد
- بهترین شیوه های بازخورد
- استاد هیئت بودن
نتیجه
- اقدام برای تبدیل شدن به یک مدیر عالی