دوره آموزشی استراتژی و رشد هوش مصنوعی برای هیئت مدیره مدرن: گفت‌وگو با دکتر لیزا پالمر

در این دوره جذاب و مصاحبه‌محور با حضور مدیرعامل یک استارتاپ هوش مصنوعی، لیزا پالمر، به بررسی نقش متحول‌کننده رهبری هیئت‌مدیره در عصر هوش مصنوعی می‌پردازیم. این دوره شما را با استراتژی‌هایی آشنا می‌کند که به سازمان‌ها کمک می‌کنند هوش مصنوعی را با اهداف بلندمدت کسب‌وکار هماهنگ کنند، فرهنگی مبتنی بر نوآوری ایجاد نمایند، و چالش‌های اخلاقی پیش‌رو را مدیریت کنند. این دوره برای شرکت‌هایی طراحی شده است که در هر مرحله از سفر هوش مصنوعی خود قرار دارند؛ از آغاز تا مراحل پیشرفته.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه هوش مصنوعی را به عنوان ابزاری برای هدایت کسب‌وکار به کار بگیرید، از شکست‌ها درس بگیرید و در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، تصمیم‌گیری‌های آینده‌نگرانه انجام دهید.

اهداف آموزشی:
ارزیابی استراتژی‌های لازم برای همسو کردن پروژه‌های هوش مصنوعی با اهداف بلندمدت سازمانی.
شناسایی تطبیقات کلیدی رهبری برای ادغام موفقیت‌آمیز هوش مصنوعی در عملیات اصلی سازمان.
بررسی روش‌هایی برای تقویت همکاری میان‌وظیفه‌ای جهت پیشبرد نوآوری در زمینه هوش مصنوعی.
توضیح اهمیت تاب‌آوری و یادگیری تدریجی برای مدیریت شکست‌های پروژه‌های هوش مصنوعی.
تحلیل ملاحظات اخلاقی و شیوه‌های حکمرانی برای توسعه هوش مصنوعی مسئولانه.