دوره آموزشی رهبری سازمان در عصر هوش مصنوعی؛ راهنمای مدیران ارشد برای تحول مبتنی بر AI

هوش مصنوعی دیگر یک فناوری متعلق به آینده نیست؛ بلکه امروزه به یکی از مهم‌ترین عوامل تحول در شیوه اداره سازمان‌ها، تصمیم‌گیری مدیران و ایجاد مزیت رقابتی تبدیل شده است. از ارائه پیشنهادهای شخصی‌سازی‌شده گرفته تا خودکارسازی فرآیندهای پیچیده، AI در حال بازتعریف نحوه عملکرد کسب‌وکارها است.

در این دوره، Gopi Kallayil، متخصص هوش مصنوعی و Chief Business Strategist در گوگل، به مدیران ارشد، تصمیم‌گیرندگان و رهبران کسب‌وکار نشان می‌دهد که سؤال اصلی دیگر این نیست که «هوش مصنوعی چیست؟» بلکه این است که «چگونه باید با هوش مصنوعی رهبری کرد؟»

این دوره یک نقشه راه جامع برای ادغام هوش مصنوعی در استراتژی سازمان، فرآیندهای عملیاتی، تصمیم‌گیری مدیریتی و نوآوری ارائه می‌دهد و به رهبران کمک می‌کند تا AI را به یک مزیت استراتژیک پایدار تبدیل کنند.

در طول دوره، یاد می‌گیرید چگونه فرصت‌های واقعی استفاده از هوش مصنوعی را در سازمان شناسایی کنید، آن‌ها را با اهداف کسب‌وکار همسو سازید و از AI برای افزایش بهره‌وری، سرعت تصمیم‌گیری، بهبود تجربه مشتری و خلق مدل‌های جدید کسب‌وکار استفاده کنید.

همچنین با نقش مدیران ارشد در هدایت تحول دیجیتال، ایجاد فرهنگ پذیرش هوش مصنوعی، مدیریت تغییرات سازمانی و توسعه نوآوری آشنا می‌شوید.

این دوره علاوه بر جنبه‌های فناوری، بر رهبری، استراتژی، مدیریت تغییر، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و مسئولیت‌پذیری در استفاده از AI تمرکز دارد و نشان می‌دهد چگونه می‌توان هوش مصنوعی را به شکلی اخلاقی، مسئولانه و همسو با ارزش‌های سازمان به کار گرفت.

در پایان دوره، درک روشنی از نحوه برنامه‌ریزی، هدایت و اجرای ابتکارات مبتنی بر هوش مصنوعی در سطح سازمان خواهید داشت و قادر خواهید بود تصمیم‌هایی بگیرید که سازمان را برای آینده‌ای مبتنی بر AI آماده کند.

این دوره برای مدیران عامل (CEO)، مدیران ارشد اجرایی (C-Suite)، مدیران تحول دیجیتال، مدیران فناوری، مدیران استراتژی، رهبران کسب‌وکار و تصمیم‌گیرندگان سازمانی مناسب است.

🎯 اهداف یادگیری
درک نقش هوش مصنوعی در تحول مدل‌های کسب‌وکار و سازمان‌های مدرن
شناسایی فرصت‌های استراتژیک برای به‌کارگیری AI در سازمان
تدوین استراتژی‌های هوش مصنوعی همسو با اهداف و چشم‌انداز کسب‌وکار
استفاده از AI برای بهبود تصمیم‌گیری، بهره‌وری و نوآوری سازمانی
هدایت تحول دیجیتال و ایجاد فرهنگ پذیرش هوش مصنوعی در سازمان
مدیریت تغییرات سازمانی ناشی از پیاده‌سازی فناوری‌های هوش مصنوعی
طراحی فرآیندهای عملیاتی هوشمند با استفاده از AI و اتوماسیون
به‌کارگیری اصول مسئولانه، اخلاقی و حاکمیتی در استفاده از هوش مصنوعی
توسعه رویکردهای رهبری برای هدایت تیم‌ها در عصر هوش مصنوعی
ایجاد مزیت رقابتی پایدار از طریق ادغام هوش مصنوعی در استراتژی، عملیات و نوآوری سازمان