دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیران: ارتقای مربیگری، بازخورد و درگیری کارکنان با استفاده از ابزارهای AI
1 ساعت 21 دقیقهمتوسط2026-02-23
مدرسین

Pearson
جزئیات دوره
در محیط کاری امروزی که سریع در حال تغییر است و هوش مصنوعی نقش مهمی در تصمیمگیریها دارد، رهبران سازمانی باید بتوانند خودشان را با تکنولوژیهای جدید تطبیق بدهند. این دوره به مدیران کمک میکند تا از قدرت AI برای بهبود عملکرد تیمها، ارائه کوچینگ شخصیسازیشده، تعیین اهداف هوشمند و مدیریت چالشهای عملکردی استفاده کنند.
در این آموزش که توسط Leila Bulling Towne (کوچ اجرایی) تدریس میشود، یاد میگیری چطور هوش مصنوعی را به ابزار روزمره مدیریت و رهبری خودت تبدیل کنی.
با استفاده از مثالهای واقعی و تمرینهای تعاملی، یاد میگیری چطور از AI برای تولید بازخورد (Feedback)، شبیهسازی گفتگوهای کوچینگ و حمایت از رشد اعضای تیم استفاده کنی.
این دوره برای مدیران تازهکار تا مدیران ارشد طراحی شده و به تو کمک میکند با اعتمادبهنفس، وضوح و رویکردی نوآورانه تیم خودت را هدایت کنی.
این دوره بخشی از مجموعه Career Success Series شرکت Pearson است که روی مهارتهای کلیدی مثل ارتباطات، رهبری، حل مسئله و توسعه فردی تمرکز دارد و برای رشد حرفهای در هر سطح شغلی طراحی شده است.
🎯 اهداف یادگیری
استفاده از هوش مصنوعی برای کوچینگ و توسعه کارکنان
طراحی اهداف هوشمند و قابل اندازهگیری برای تیمها
ارائه بازخورد دقیق و شخصیسازیشده با کمک AI
شبیهسازی جلسات کوچینگ با استفاده از هوش مصنوعی
بهبود مهارتهای رهبری در محیطهای مدرن
افزایش دقت در مدیریت عملکرد کارکنان
حل مسائل عملکردی با رویکرد دادهمحور
بهبود ارتباطات بین مدیر و اعضای تیم
تقویت تصمیمگیری در مدیریت منابع انسانی
افزایش بهرهوری تیمها با ابزارهای AI
استفاده از AI برای تحلیل رفتار و عملکرد تیم
ایجاد فرهنگ بازخورد مستمر در سازمان
پشتیبانی از رشد حرفهای کارکنان
بهبود مهارتهای مدیریت تغییر
افزایش اعتماد و شفافیت در رهبری
طراحی جلسات موثر مدیریتی
تقویت مهارتهای ارتباطی مدیران
بهبود عملکرد سازمانی با کمک AI
استفاده از سناریوهای شبیهسازی شده در آموزش رهبری
افزایش نوآوری در سبک مدیریت
در این آموزش که توسط Leila Bulling Towne (کوچ اجرایی) تدریس میشود، یاد میگیری چطور هوش مصنوعی را به ابزار روزمره مدیریت و رهبری خودت تبدیل کنی.
با استفاده از مثالهای واقعی و تمرینهای تعاملی، یاد میگیری چطور از AI برای تولید بازخورد (Feedback)، شبیهسازی گفتگوهای کوچینگ و حمایت از رشد اعضای تیم استفاده کنی.
این دوره برای مدیران تازهکار تا مدیران ارشد طراحی شده و به تو کمک میکند با اعتمادبهنفس، وضوح و رویکردی نوآورانه تیم خودت را هدایت کنی.
این دوره بخشی از مجموعه Career Success Series شرکت Pearson است که روی مهارتهای کلیدی مثل ارتباطات، رهبری، حل مسئله و توسعه فردی تمرکز دارد و برای رشد حرفهای در هر سطح شغلی طراحی شده است.
🎯 اهداف یادگیری
استفاده از هوش مصنوعی برای کوچینگ و توسعه کارکنان
طراحی اهداف هوشمند و قابل اندازهگیری برای تیمها
ارائه بازخورد دقیق و شخصیسازیشده با کمک AI
شبیهسازی جلسات کوچینگ با استفاده از هوش مصنوعی
بهبود مهارتهای رهبری در محیطهای مدرن
افزایش دقت در مدیریت عملکرد کارکنان
حل مسائل عملکردی با رویکرد دادهمحور
بهبود ارتباطات بین مدیر و اعضای تیم
تقویت تصمیمگیری در مدیریت منابع انسانی
افزایش بهرهوری تیمها با ابزارهای AI
استفاده از AI برای تحلیل رفتار و عملکرد تیم
ایجاد فرهنگ بازخورد مستمر در سازمان
پشتیبانی از رشد حرفهای کارکنان
بهبود مهارتهای مدیریت تغییر
افزایش اعتماد و شفافیت در رهبری
طراحی جلسات موثر مدیریتی
تقویت مهارتهای ارتباطی مدیران
بهبود عملکرد سازمانی با کمک AI
استفاده از سناریوهای شبیهسازی شده در آموزش رهبری
افزایش نوآوری در سبک مدیریت
سرفصل ها
مقدمه
- هوش مصنوعی برای مدیران - مقدمه
هوش مصنوعی و کوچینگ رهبری
- درک هوش مصنوعی مولد و پتانسیل آن در مربیگری
- اطلاعات بیشتر در مورد LLMها (مدلهای زبان بزرگ)
- شناخت و کاهش سوگیریهای هوش مصنوعی
- بهترین شیوهها برای استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی در مربیگری
- نمونههایی از اینکه چگونه هوش مصنوعی به رهبران کمک میکند تا در نقشهای خود مؤثرتر باشند
طراحی پاسخها و نوشتن سؤالات
- شناسایی سریع اعضای تیمی که به کمک شما نیاز دارند
- جمع آوری اطلاعات برای دستورالعملهای مؤثر
- ارائه بهترین شیوهها و اشتباهات
- فرآیند ۵ مرحلهای برای تدوین دستورالعملهای مربیگری
- نسخه نمایشی مدل Range
- مثالهایی با استفاده از ChatGPT
- مثالهایی با استفاده از Perplexity
- مثالهایی با استفاده از جمینی
- مثالهایی با استفاده از Copilot
- مثالهایی با استفاده از کلود
درک هوش مصنوعی مولد و پتانسیل آن در مربیگری
- درک چارچوب اهداف SMART
- ایجاد دستورالعمل برای اهداف SMART تولید شده توسط هوش مصنوعی
- استفاده از هوش مصنوعی برای اهداف توسعه مهارتهای فنی و رهبری
- مطالعات موردی - پرداختن به چالشهای عملکرد با پشتیبانی هوش مصنوعی
- مطالعات موردی - پر کردن شکافهای مهارتی با استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی و تعیین هدف
- استفاده از هوش مصنوعی برای نقشآفرینی و ارتقای تکنیکهای مربیگری
- نسخه نمایشی نقشآفرینی
- تدوین یک برنامه عملیاتی برای پیادهسازی هوش مصنوعی در شیوه مربیگری شما
خلاصه
- هوش مصنوعی برای مدیران - خلاصه