دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile : متحول کردن سازمان شما (2019)
1 ساعت 22 دقیقهمبتدی2019-06-26
مدرسین

Kelley O'Connell
Agile Trainer, Project Manager, Process Innovator
جزئیات دوره
در حالی که بسیاری از سازمانهای مدرن تلاش میکنند خود را با توسعه نرمافزار agile متحول کنند، بسیاری از آنها پایبند نیستند. برای اتخاذ موفقیت آمیز و مقیاس پذیری agile در یک سازمان فناوری اطلاعات چه چیزی لازم است؟ در این دوره، Kelley O'Connell مواد ضروری برای هر تحول vموفق را به اشتراک می گذارد، و تکنیک های خاص و عملی را در طول مسیر برجسته می کند. برای شروع، او به مزایای روشهای agile و برخی از مشکلات رایجی که سازمانها در تلاش برای اتخاذ این روشها با آنها مواجه میشوند، میپردازد. در مرحله بعد، او توضیح می دهد که چگونه مشتریان داخلی خود را جذب کنید، مشتریان خارجی خود را درگیر کنید و درخواست های مشتری را ارزیابی و اولویت بندی کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه تیم خود را از بالا به پایین متحول کنید، سیلوهای فناوری اطلاعات موجود را تغییر دهید و از معیارهای اهرمی استفاده کنید تا پیشرفت خود را کنترل کنید.
اهداف یادگیری
شناسایی و جذب مشتریان داخلی شما
مشتریان خارجی خود را درگیر کنید
به حداکثر رساندن اثربخشی نمونه کارها
متدولوژی های agile محبوب
در حال تغییر تیم خود
استفاده از مدل های مقیاس بندی مانند SAFE و LeSS
استفاده از شیوه های DevOps
اندازه گیری تحول شما
اهداف یادگیری
شناسایی و جذب مشتریان داخلی شما
مشتریان خارجی خود را درگیر کنید
به حداکثر رساندن اثربخشی نمونه کارها
متدولوژی های agile محبوب
در حال تغییر تیم خود
استفاده از مدل های مقیاس بندی مانند SAFE و LeSS
استفاده از شیوه های DevOps
اندازه گیری تحول شما
مهارت ها
Agile Software DevelopmentDevOpsDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تیمهای خود را با Agile روشن کنید
- 02 - آنچه باید بدانید
1. بنابراین فکر میکنید که متحول شده اید
- 03 - وعدههای چابک
- 04 - خطوط گسل چابک
- 05 - چه چیزی از تحول شما کم شده است
2. با مشتریان خود شروع کنید
- 06 - مشتریان داخلی خود را جذب کنید
- 07 - مشتریان خارجی خود را درگیر کنید
- 08 - بر اساس نیازهای مشتری سازماندهی کنید
3. نمونه کار شما
- 09 - سبد خود را به طور انتقادی ارزیابی کنید
- 10 - مدیریت پورتفولیو
4. چارچوب چابک
- 11 - این یک طرز فکر است
- 12 - مروری بر روشهای چابک
5. متحول کردن تیم شما
- 13 - تغییر طرز فکر رهبران
- 14 - از بالا به پایین در مقابل پایین به بالا
- 15 - مشارکت نیروی انسانی
6. ساختار سازمانی
- 16 - از تیمهای خود شروع کنید
- 17 - مقياس كردن به چه معناست
- 18 - انتخاب مدل Spotify
- 19 - انتخاب مدل SAFE
- 20 - انتخاب مدل LeSS
7. برتری فنی
- 21 - پشتیبانی معماری
- 22 - DevOps را باز کنید
- 23 - سیلوهای فناوری اطلاعات را وصل کنید
8. اندازهگیری و رشد
- 24 - تحول خود را اندازهگیری کنید
- 25 - چابکی تیم
- 26 - چابکی نمونه کارها
نتیجه
- 27 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مقدمهای بر روشهای توسعه چابک: چابک را به خط لولههای توسعه خود بیاورید
- دوره آموزشی راهنمای کامل مدیریت Jira: پیکربندی، مدیریت و خودکارسازی
- دوره آموزشی یادگیری جامع کیوکامبر
- دوره آموزشی ارتقای پروژههای وردپرس قدیمی: بهروز کردن روندهای کاری و کدها
- دوره آموزشی افزایش بهرهوری با یکپارچگیهای Jira و Confluence
- دوره آموزشی هوش مصنوعی مولد برای توسعهدهندگان وب: برنامهنویسی جفتی با قدرت هوش مصنوعی برای توسعه فولاستک
- دوره آموزشی فراتر از برنامهنویسی دونفره با هوش مصنوعی
- دوره آموزشی برنامهنویسی جفت با هوش مصنوعی با استفاده از Amazon Q