دوره آموزشی تحلیل کسب‌وکار چابک (Agile)

این دوره، مفاهیم و اصول اجایل را در نقش تحلیل‌گر کسب‌وکار آموزش می‌دهد، از جمله اصول و ذهنیت اجایل، مفاهیم اجایل، مدیریت بک‌لاگ و تکنیک‌ها. مدرس آنجلا ویک، ۱۲ اصل اجایل را از منظر تحلیل‌گر کسب‌وکار بررسی می‌کند، تکنیک‌های مدیریت بک‌لاگ را معرفی می‌کند و به تکنیک‌هایی مانند تجزیه محصول، داستان‌های کاربری و نقشه‌های داستان اشاره می‌کند که به تحلیل‌گران کمک می‌کند تا محصولاتی ایجاد کنند که واقعاً مشتریان را خوشحال کنند. همچنین، مفاهیمی مانند "حداقل محصول قابل ارائه" (MVP) و "جریان ارزش" را از منظر تحلیل‌گران کسب‌وکار توضیح می‌دهد.

اهداف یادگیری:
تعریف نقش تحلیل‌گر کسب‌وکار در اجایل.
شناسایی اصول پنج تا هشت اجایل از منظر تحلیل‌گر کسب‌وکار.
بررسی دیدگاه تحلیل‌گر کسب‌وکار در تیم اجایل.
تعیین گام‌های ایجاد ارزش در تیم اجایل.
بررسی اصول تعیین سطح جزئیات در بک‌لاگ.
شناسایی مراحل همکاری با مالک محصول در بک‌لاگ.
تعیین هدف معیارهای پذیرش.