دوره آموزشی Agile در کار: برنامه‌ریزی با گزارشهای کاربران Agile آپدیت (2015)

52 دقیقهمتوسط2019-07-05

مدرسین

Doug Rose

Teaching Fortune 500s and professionals how to lead change

جزئیات دوره

تیم‌های پروژه Agile، گزارشهای کوتاه کاربر را به عنوان راهی برای برنامه‌ریزی کار برای سرعت پیش رو، ایجاد می‌کنند. در این درس، متخصص Agile مدرس Doug Rose نشان می‌دهد که چگونه این داستان‌های کاربر را بنویسید و آن‌ها را در لیست کارهای ناتمام ذخیره کنید. او همچنین نشان می‌دهد که چطور از شایع‌ترین مشکلات برنامه‌ریزی پروژه چابک، اجتناب کنید.

اهداف یادگیری
تفاوت دو سرعت با یک پروژه سنتی را توضیح دهید.
سه نقش کاربر را نام ببرید.
مخفف INVEST را تعریف کرده و هدف آن را توضیح دهید.
سه بخش اصلی منشور پروژه را فهرست کنید.
مزایای برنامه ریزی پوکر را بشناسید.
چالش های مربوط به عقب ماندگی دو سرعت را به یاد بیاورید.

مهارت ها

Agile Project ManagementProject Management SkillsProject ManagementLimited Series

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - برنامه ریزی با داستان‌های کاربر

1. درک برنامه ریزی چابک

02 - Agile کردن را قابل پیش‌بینی کردن
03 - روش‌های برنامه ریزی تحویل افزایشی
04 - نحوه برنامه ریزی با برآورد

2. برآورد یک پروژه چابک

05 - نقش‌های کاربر و سه C
06 - ایجاد داستان‌های کاربری
07 - نوشتن داستان‌های مؤثر
08 - گروه بندی با مضامین یا حماسه

3. برنامه ریزی یک پروژه چابک

09 - ایجاد منشور پروژه شما
10 - استفاده از تخمین نسبی
11 - بازی پوکر برنامه ریزی
12 - محاسبه سرعت شما
13 - برای دوی سرعت خود برنامه ریزی کنید
14 - نوشتن برنامه رهایی خود

4. اجتناب از دام‌های رایج

15 - تهیه مستندات قابل قبول
16 - پرهیز از تله‌های کلیشه ای چابک

نتیجه

17 - مراحل بعدی