دوره آموزشی رفع شکاف های مهارت های فنی
27 دقیقهمبتدی2023-11-01
مدرسین
Rashim Mogha
Best-Selling Author, Technology Leader
جزئیات دوره
بر اساس گزارش مجمع جهانی اقتصاد، با افزایش پذیرش فناوری، تا سال 2025 50 درصد از کل کارکنان به مهارتهای مجدد نیاز خواهند داشت. یک گزارش لینکدین در سال 2022 نشان داد که 94 درصد از کارمندان در صورتی که شرکتی روی پیشرفت شغلی آنها سرمایه گذاری کند، مدت بیشتری در آن باقی خواهند ماند.
در این دوره، راشیم موقا توضیح میدهد که چگونه رهبران فناوری میتوانند شکاف مهارتها را برطرف کنند، زیرا فناوری نحوه انجام کار را مختل میکند. Rashim به شما نشان میدهد که چگونه مهارتهای مورد نیاز برای موفقیت کسبوکارها را شناسایی کنید، و شما را راهنمایی میکند که چگونه مهارتهای خود را ارتقا دهید، مهارتهای جدیدی کسب کنید و چگونه از کارکنان ماهر موجود در سازمان خود به بهترین شکل استفاده کنید. او مهارتهایی را که باید جستجو کرد و چگونگی ایجاد معیارهای ارتقای مهارت و مهارت مجدد عادلانه را توضیح میدهد تا بتوانید تیمهایی با عملکرد بالا و متنوع بسازید.
پرداختن به شکاف مهارت های فنی فقط به برگزاری چند دوره یا کلاس آموزشی نیست. با راشیم همراه باشید تا بیاموزید چگونه یک استراتژی کل نگر برای ایجاد مهارت در تیم خود ایجاد کنید تا آنها را برای رسیدن به اهداف کلیدی کسب و کار توانمند کنید.
در این دوره، راشیم موقا توضیح میدهد که چگونه رهبران فناوری میتوانند شکاف مهارتها را برطرف کنند، زیرا فناوری نحوه انجام کار را مختل میکند. Rashim به شما نشان میدهد که چگونه مهارتهای مورد نیاز برای موفقیت کسبوکارها را شناسایی کنید، و شما را راهنمایی میکند که چگونه مهارتهای خود را ارتقا دهید، مهارتهای جدیدی کسب کنید و چگونه از کارکنان ماهر موجود در سازمان خود به بهترین شکل استفاده کنید. او مهارتهایی را که باید جستجو کرد و چگونگی ایجاد معیارهای ارتقای مهارت و مهارت مجدد عادلانه را توضیح میدهد تا بتوانید تیمهایی با عملکرد بالا و متنوع بسازید.
پرداختن به شکاف مهارت های فنی فقط به برگزاری چند دوره یا کلاس آموزشی نیست. با راشیم همراه باشید تا بیاموزید چگونه یک استراتژی کل نگر برای ایجاد مهارت در تیم خود ایجاد کنید تا آنها را برای رسیدن به اهداف کلیدی کسب و کار توانمند کنید.
مهارت ها
Learning and DevelopmentTech Career SkillsLeadership SkillsHuman ResourcesCybersecurityCloud ComputingData ScienceLeadership and ManagementSoftware DevelopmentOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - آماده شدن برای رشد
1. درک کسب و کار شما
- 02 - درک اولویتهای کسب و کار و KPI
- 03 - ارزیابی تغییر در اولویتهای کسب و کار
- 04 - شناسایی تیمی که باید در اولویتها اجرا کنید
2. ارزیابی شکاف مهارت
- 05 - شناسایی مهارتهای مورد نیاز
- 06 - شناسایی مجموعه مهارتهای تیم فعلی شما
- 07 - شناسایی شکاف مهارتی
3. ارتقاء مهارت و مهارت مجدد در تیم خود
- 08 - ایجاد استراتژی برای رفع شکاف مهارتی
- 09 - انجام تحلیل هزینه و فایده
- 10 - ایجاد پیشبینی برای رشد تیم
- 11 - خرید سهامداران
- 12 - فراهم آوردن فرصتهای آموزشی
- 13 - ارائه مشاوره و مربیگری
- 14 - ارائه فرصتهای آموزشی متقابل
4. اهرم استخدام داخلی
- 15 - شناسایی بخشهای مجاور برای استفاده
- 16 - به دنبال مهارتهای قابل انتقال
- 17 - ایجاد معیارهای استخدام عادلانه
- 18 - ایجاد اهداف عادلانه و معیارهای سنجش
نتیجه
- 19 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه