دوره آموزشی تطبیق رهبری با سبکهای رفتاری
1 ساعت 6 دقیقهمتوسط2021-03-17
مدرسین

Eric Zackrison
Teacher, Trainer, Consultant, CEO of IDI.US Inc.

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
خیلی از ما عاشق این هستیم که آدمها رو دستهبندی کنیم، چه توی یه تست آنلاین باشه، چه یه ارزیابی حرفهای! مثلا هر سال بیشتر از دو میلیون نفر تست مایرز-بریگز رو انجام میدن. اما فقط دونستن تیپ شخصیتی افراد کافی نیست؛ چیزی که واقعاً مهمه اینه که از این دانش استفاده کنیم تا رهبری بهتر، روابط قویتر، و تیمهای مؤثرتری بسازیم. توی این دوره، دکتر اریک زکریسون به رهبرهایی که میخوان تأثیرگذارتر بشن، یاد میده که چطور از قدرت ارزیابیهای رفتاری استفاده کنن. اون توضیح میده چرا شناخت سبکهای رفتاری تیم (و خودمون) انقدر مهمه، چطور ابزار ارزیابی درستی انتخاب کنیم و از اشتباهات رایج توی استفاده ازشون دوری کنیم. همچنین، به بررسی شاخص پویاییهای بین فردی (Interpersonal Dynamics Inventory) و انواع کلیدی اون میپردازه تا یاد بگیریم چطور از شخصیتهای مختلف در تیم بهترین استفاده رو ببریم و رهبر آگاهتری باشیم.
مهارت ها
Organizational LeadershipLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - سازگاری یک ابزار مدیریتی است
1. کشف شخصیت و سبک های رفتاری
- 02 - تمثیلی از اختلافات
- 03 - روابط بین افراد اتفاق می افتد
- 04 - قصد در مقابل تأثیر
- 05 - فواید درک خود و دیگران
2. کار با ارزیابی ها
- 06 - انواع ارزیابی رفتار
- 07 - استفاده از ارزیابی در محیط کار
- 08 - مشکلات رایج در ارزیابی
3. استفاده از فهرست پویایی بین فردی
- 09 - فهرست پویایی بین فردی
- 10 - جهت دهی و نحوه اندازه گیری آن
- 11 - وابستگی و نحوه سنجش آن
- 12 - شناخت خویشاوندان
- 13 - شناخت محرک ها
- 14 - شناخت تولیدکنندگان
- 15 - شناخت پردازنده ها
4. سازگاری برای مدیریت موفق
- 16 - انطباق وابستگی
- 17 - تطبیق جهت دهی
- 18 - بهبود مدیریت تعارض
- 19 - بهبود انگیزه و تفویض اختیار
- 20 - رفع نیازهای تیمی و سازمانی
نتیجه
- 21 - خود و تیمتان را بسازید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر