دوره آموزشی تطبیق و پیشرفت: تغییر مهارت های مدیریتی که هر مدیر پروژه به آن نیاز دارد
45 دقیقهعمومی2024-03-01
مدرسین
Antonio Nieto-Rodriguez
Project Management World Champion

CRFT Productions
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
برای مدیران پروژه، مدیریت تغییر به یک مهارت ضروری و ضروری تبدیل شده است که در مواقع عدم اطمینان اهمیت بیشتری پیدا میکند. جستجوی اخیر در لینکدین 400000 فرصت شغلی را نشان داد که نیازمند تخصص مدیریت تغییر بودند. این دوره مهارتهای ضروری را که هر مدیر پروژه باید با توجه به این تقاضاهای مبرم بازار بداند، پوشش میدهد. آنتونیو با استفاده از مطالعات موردی واقعی که تکنیکهای عملی و عملی را برجسته میکند تا به شما در مناظر پویای پروژههای امروزی برتری دهد، بینشهایی را در مورد اینکه چرا پروژههای خاص اوج میگیرند در حالی که دیگران دچار مشکل میشوند، به اشتراک میگذارد.
یاد بگیرید که چگونه پایه های تغییر را برای درک ارزش تغییر در مدیریت پروژه قرار دهید. آنتونیو به شما نشان می دهد که چگونه برنامه مدیریت تغییر خود را برنامه ریزی و اجرا کنید، در حالی که خطرات را ارزیابی کرده و تغییرات را با سازمان خود در میان می گذارد. در نهایت، او راهنمایی هایی در مورد بازتاب بسته شدن و پس از پروژه ارائه می دهد تا اطمینان حاصل شود که پروژه تغییر بعدی شما حتی راحت تر پیش می رود.
یاد بگیرید که چگونه پایه های تغییر را برای درک ارزش تغییر در مدیریت پروژه قرار دهید. آنتونیو به شما نشان می دهد که چگونه برنامه مدیریت تغییر خود را برنامه ریزی و اجرا کنید، در حالی که خطرات را ارزیابی کرده و تغییرات را با سازمان خود در میان می گذارد. در نهایت، او راهنمایی هایی در مورد بازتاب بسته شدن و پس از پروژه ارائه می دهد تا اطمینان حاصل شود که پروژه تغییر بعدی شما حتی راحت تر پیش می رود.
مهارت ها
Organizational LeadershipProject Management SkillsProject ManagementLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیریت تغییر برای مدیران پروژه چیست
1. پایه گذاری
- 02 - چرا تغییر مدیریت مهم است
- 03 - انواع تغییر در مدیریت پروژه
- 04 - تقاطع مدیریت تغییر و مدیریت پروژه
- 05 - مزایا - کلید به دست آوردن خرید از سهامداران
2. مدیریت تغییر در برنامه ریزی پروژه
- 06 - طرح مدیریت تغییر
- 07 - ارزیابی ریسک برای تغییر
- 08 - همسویی تیم و منابع
3. مدیریت تغییر در طول اجرای پروژه
- 09 - نقش رهبری در مدیریت تغییر
- 10 - ارتباط تغییر در حین اجرا
- 11 - غلبه بر مقاومت در مرحله اجرا
- 12 - نظارت بر تغییرات - KPI و معیارها
4. بازتاب پایانی و پس از پروژه
- 13 - جمع بندی تغییرات با موفقیت
- 14 - مطالعه موردی - مدیریت تغییر موفق
- 15 - مطالعه موردی - شکستهای مدیریت تغییر
نتیجه
- 16 - بسته بندی و غذای کلیدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر