دوره آموزشی فعال‌سازی جابجایی استعدادها برای رهبران

تو این دوره یاد می‌گیری چه ابزارها و راهکارهایی برای رهبران وجود داره که بتونن جابه‌جایی داخلی کارکنان تو سازمان رو بهتر کنند. یعنی اینکه کارکنان شرکت بتونن راحت‌تر تو بخش‌های مختلف جابه‌جا بشن و رشد کنن. این دوره خیلی روی نقش رهبر به عنوان یه الگو و پیش‌برنده این جریان تاکید داره. Alisa Cohn بهت نشون می‌ده چطور این جابه‌جایی داخلی رو با فرآیندهای مهم مثل استخدام، آموزش کارکنان تازه‌وارد و ارزیابی عملکرد هماهنگ کنی. همچنین یاد می‌گیری چطور با مقاومت مدیران و مشکلات داخل سازمان مقابله کنی تا برنامه جابه‌جایی استعدادها تو شرکتت موفق و پایدار باشه.

اهداف یادگیری
تعریف دقیق جابه‌جایی داخلی و توضیح اینکه چرا برای انعطاف‌پذیری و توسعه استعدادهای سازمان مهمه.
فهمیدن نقش رهبر در ایجاد فرهنگ حمایت‌کننده و تشویق به جابه‌جایی داخلی.
پیاده‌سازی راهکارهایی که جابه‌جایی داخلی رو با آموزش، استخدام و مدیریت عملکرد تطبیق می‌ده.
شناسایی دلایل اصلی مقاومت مدیران و مشکلات سازمانی که ممکنه جلوی جابه‌جایی داخلی رو بگیرن.
توسعه و تمرین چارچوب‌های مربی‌گری و استراتژی‌های بلندمدت برای حمایت مداوم از جابه‌جایی داخلی در کل سازمان.