دوره آموزشی مبانی حسابداری: حسابداری مدیریتی
2 ساعت 26 دقیقهمتوسط2015-09-08
مدرسین
Jim Stice
Professor of Accounting at BYU
Kay Stice
Professor of Accounting at the BYU Marriott School of Management
جزئیات دوره
حسابداری مدیریتی به مدیران در تصمیم گیری با استفاده از داده های مالی سازمان کمک می کند. درک حسابداری مدیریتی به شما کمک می کند تا بدانید هزینه یک محصول چقدر است، زمان خرابی شرکت شما را تجزیه و تحلیل کنید و بودجه هزینه ها و رشد آینده را تعیین کنید. در این دوره، استادان حسابداری جیم و کی استایس کلیه اصول اساسی شامل هزینه ها و رفتارهای هزینه ای، روابط هزینه-حجم سود (CVP)، جریان هزینه ها، هزینه یابی استاندارد و هزینه یابی بر اساس فعالیت و بودجه بندی را پوشش می دهند.
اهداف یادگیری
شناسایی مسائلی که یک تجارت هنگام استفاده از استراتژی ادغام عمودی با آن روبرو می شود.
انواع مختلف هزینه های مرتبط با حسابداری مدیریتی را بررسی کنید.
تعیین هزینه های خاص در زمینه هزینه های ثابت و متغیر.
اهمیت درک نحوه محاسبه هزینه ها در صنایع مختلف را توضیح دهید.
دلایل مربوط به تحلیل واریانس را شرح دهید.
مفروضات معقولی را که می توان در هزینه یابی بر مبنای فعالیت ایجاد کرد، شرح دهید.
عوامل تعیین کننده بودجه سرمایه ای را از عواملی که کمی هستند، متمایز کنید.
اهداف یادگیری
شناسایی مسائلی که یک تجارت هنگام استفاده از استراتژی ادغام عمودی با آن روبرو می شود.
انواع مختلف هزینه های مرتبط با حسابداری مدیریتی را بررسی کنید.
تعیین هزینه های خاص در زمینه هزینه های ثابت و متغیر.
اهمیت درک نحوه محاسبه هزینه ها در صنایع مختلف را توضیح دهید.
دلایل مربوط به تحلیل واریانس را شرح دهید.
مفروضات معقولی را که می توان در هزینه یابی بر مبنای فعالیت ایجاد کرد، شرح دهید.
عوامل تعیین کننده بودجه سرمایه ای را از عواملی که کمی هستند، متمایز کنید.
مهارت ها
Accounting SkillsFinance and AccountingFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اتخاذ تصمیمات تجاری از طریق حسابداری خوب
1. حسابداری مدیریتی و تصمیمگیری تجاری
- 02 - مقدمه ای بر حسابداری مدیریتی
- 03 - هدف حسابداری مدیریتی
- 04 - شناخت مشکلات و فرصت ها
- 05 - کنترل و ارزیابی داده ها
2. هزینهها و رفتارهای هزینه
- 06 - درک هزینههای غرق شده
- 07 - تحلیل هزینه - حجم - سود (CVP).
- 08 - کنترل جریانهای هزینه محصول
- 09 - انواع هزینههای محصول
- 10 - اصطلاحات مربوط به ارزیابی و تصمیم گیری
3. تجزیهوتحلیل CVP
- 11 - افتتاح یک رستوران تایلندی
- 12 - حاشیه مشارکت
- 13 - معادله CVP
- 14 - نقطه سربه سر
- 15 - تحلیل حساسیت
- 16 - ترکیب فروش
4. جریان هزینه
- 17 - درک هزینههای تولید
- 18 - بررسی اجمالی کنترل هزینه
- 19 - جریان هزینه در سازمانهای تولیدی
- 20 - جریان هزینه در سازمانهای بازرگانی
- 21 - جریان هزینه در شرکتهای خدماتی
5. هزینه یابی استاندارد
- 22 - قیمت گذاری بازسازی منزل
- 23 - حسابداری مسئولیت و سیستم هزینه استاندارد
- 24 - تفاوت قیمت و مقدار مواد
- 25 - واریانس نرخ کار و کارایی
- 26 - کنترل مواد و واریانس کار
6. استفاده از هزینه یابی مبتنی بر فعالیت
- 27 - هزینه واقعی بستنی
- 28 - مقدمه ای بر هزینه یابی بر مبنای فعالیت
- 29 - مبانی هزینه یابی بر مبنای فعالیت
- 30 - شناسایی فعالیتهای هزینه سربار
- 31 - تحلیل سربار
- 32 - شناسایی محرکهای هزینه
- 33 - واگذاری سربار تولید
- 34 - انجام محاسبات برای تأثیرگذاری بر تصمیمات شما
7. بودجه بندی
- 35 - چه کسی نیاز به بودجه دارد
- 36 - هدف از بودجه بندی
- 37 - بودجه بندی برای یک سازمان تولیدی
- 38 - بودجه برای یک سازمان بازرگانی
- 39 - بودجه ریزی برای یک سازمان خدماتی
- 40 - داشتن بودجه نقدی
8. بودجه بندی سرمایه
- 41 - ماشین میلیارد دلاری
- 42 - شناخت بودجه بندی سرمایه ای
- 43 - تنزیل جریانهای نقدی
- 44 - روش بازپرداخت
- 45 - روش نرخ بازده تعدیل نشده
- 46 - روش ارزش فعلی خالص (NPV).
- 47 - روش نرخ بازده داخلی
- 48 - در نظر گرفتن عوامل کیفی
نتیجه
- 49 - غذای کلیدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی گزارشگیری مالی خودکار با استفاده از هوش مصنوعی
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی مولد در امور مالی و حسابداری
- دوره آموزشی اکسل: یادگیری پیشبینی جریان نقدی
- دوره آموزشی مبانی مالی
- دوره آموزشی مبانی حسابداری
- دوره آموزشی حسابداری مبتنی بر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مدلهای جریان نقدی تنزیلشده برای رهبران کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی مشتقات