دوره آموزشی راهنمای مدرن برای اجرای استراتژی
49 دقیقهمتوسط2022-08-30
مدرسین
Antonio Nieto-Rodriguez
Project Management World Champion
جزئیات دوره
رهبران موفق باید بدانند که چگونه استراتژی های مناسب را برای سازمان خود تعریف و انتخاب کنند. اما آنها همچنین باید بتوانند آنها را با موفقیت پیاده سازی کنند، جایی که نقشه راه اجرای استراتژی می تواند کمک بزرگی باشد. در این دوره، مربی آنتونیو نیتو رودریگز شما را با اصول پیاده سازی استراتژی راهنمایی می کند تا بتوانید مهارت ها و ابزارهای مورد نیاز خود را برای تبدیل شدن به یک متخصص پیاده سازی موثر توسعه دهید.
راههایی را برای تقویت تواناییهای رهبری خود در دنیای تجاری پیچیدهتر کشف کنید. مقدمه ای بر اصول پیاده سازی استراتژی که توسط کارشناسان جهانی از موسسه اجرای استراتژی تهیه شده است، دریافت کنید. یاد بگیرید که از دام های رایج اجتناب کنید و یک نقشه راه اثبات شده و ساده برای استفاده برای هدایت سازمان خود در مسیر اجرای استراتژی خود، از جمله اجرای رهبری، ایجاد ارزش، مدیریت سهامداران، فرهنگ کسب و کار، مشارکت کارکنان، ردیابی عملکرد و موارد دیگر، اتخاذ کنید.
راههایی را برای تقویت تواناییهای رهبری خود در دنیای تجاری پیچیدهتر کشف کنید. مقدمه ای بر اصول پیاده سازی استراتژی که توسط کارشناسان جهانی از موسسه اجرای استراتژی تهیه شده است، دریافت کنید. یاد بگیرید که از دام های رایج اجتناب کنید و یک نقشه راه اثبات شده و ساده برای استفاده برای هدایت سازمان خود در مسیر اجرای استراتژی خود، از جمله اجرای رهبری، ایجاد ارزش، مدیریت سهامداران، فرهنگ کسب و کار، مشارکت کارکنان، ردیابی عملکرد و موارد دیگر، اتخاذ کنید.
مهارت ها
Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اجرای استراتژی - مجموعه مهارت های کمیاب و ارزشمند
- 02 - استراتژی چیست
- 03 - اجرای استراتژی چیست
1. نقشه راه اجرای استراتژی
- 04 - مقدمه ای بر نقشه راه پیاده سازی استراتژی (SIR)
- 05 - اجرای رهبری - نقش یک رهبر در اجرای استراتژی
- 06 - ایجاد ارزش - سرمایه گذاری در آینده سازمان شما
- 07 - مدل های کسب و کار - چابک شدن و پروژه محور شدن
- 08 - مدیریت سهامداران - خرید خرید را بدست آورید و مقاومت را حذف کنید
- 09 - تکامل فرهنگ - یکی بسازید که اجرای استراتژی را هدایت کند
- 10 - مشارکت کارکنان - الهام بخش آنها برای انجام بهترین کارها
- 11 - پیگیری عملکرد - تبدیل استراتژی به اهداف قابل اندازه گیری
2. مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک حرفه ای اجرای استراتژی
- 12 - از متخصصان عمیق تا کلی گرایان عمیق
- 13 - صدور گواهینامه حرفه ای اجرای استراتژی
نتیجه
- 14 - تبدیل شدن به یک متخصص اجرای استراتژی