دوره آموزشی راهنمای مدیر برای تیم های فراگیر
46 دقیقهمتوسط2021-05-28
مدرسین

Lia Garvin
Workplace Strategist, Author, and TEDx Speaker

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
در دنیای کسبوکار امروزی، برای رقابت کردن، داشتن تیمهای متنوع و فراگیر خیلی اهمیت دارد. به همین دلیل، بهعنوان مدیران، ساخت تیمهای فراگیر برای موفقیت شما ضروری است. در این دوره از کارشناس تنوع و گنجاندن، Lia Garvin، یاد میگیرید که چطور میتوانید تیمهای مؤثر و فراگیر بسازید. Lia نشان میدهد که هر عضو تیم نقش خاص خود را دارد و چطور این نقشها میتوانند با هم کار کنند تا ارزش بیاورند. او توضیح میدهد که دسترسی به اطلاعات و تصمیمگیری چقدر مهم است و همچنین به اهمیت ایجاد امنیت روانی در تیمها اشاره میکند تا اعضای تیم احساس راحتی در ریسک کردن داشته باشند. با دنبال کردن آموزشهای Lia، یاد میگیرید چطور پتانسیل تیم خود را آزاد کرده و به آنها کمک کنید تا با هدف خود ارتباط برقرار کنند.
مهارت ها
Workplace EquityInclusive LeadershipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Leadership SkillsLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اهمیت گنجاندن
1. هر کسی نقشی دارد
- 02 - نقش شما به عنوان یک مدیر
- 03 - نقش اعضای تیم
- 04 - گنجاندن به عنوان یک ارزش تیمی
2. شروع با Access
- 05 - دسترسی به اطلاعات
- 06 - بخشی از تصمیم گیریها بودن
- 07 - به اشتراک گذاشتن کانون توجه
3. تشویق ریسک پذیری
- 08 - آن را ایمن کنید
- 09 - استاندارد دوگانه را کنار بگذارید
- 10 - از شمولیت حمایت کنید
4. احساس پاداش برای کار سخت
- 11 - درک قدردانی
- 12 - شناخت تمام کارها
- 13 - توزیع عادلانه کار
5. باز کردن پتانسیل کامل
- 14 - نشانههای متعلق
- 15 - اتصال به هدف
نتیجه
- 16 - شروع کنید