دوره آموزشی راهنمای رهبر برای کاهش فرسودگی تیمی
1 ساعت 8 دقیقهمبتدی2022-08-03
مدرسین
Colleen Hauk
Workplace Leadership Expert, Trainer, Speaker, Author

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
فرسودگی شغلی همه جا هست. پیدا کردن مشکل فراگیرتر برای کارمندان در دنیای کار امروز دشوار است. بنابراین، یک رهبر چه کاری باید انجام دهد؟ وقتی تیم شما کاملاً از کار افتاده است، چگونه میتوانید به نتایج خود ادامه دهید؟ در این دوره، کولین هاوک، رهبر و مربی اجرایی، بینش ها و توصیه های عملی را در مورد اینکه چگونه می توانید با فرسودگی شغلی تیم خود مبارزه کنید، به اشتراک می گذارد.
برخی از جزئیات سطح بالای فرسودگی شغلی را بررسی کنید، از جمله اینکه چه چیزی است، چرا اتفاق میافتد، چه نشانههایی وجود دارد که تیم شما آن را تجربه میکند، و چگونه میتوانید برای مداخله وارد عمل شوید. اهمیت مراقبت از خود به عنوان یک رهبر و الگوبرداری از رفتارهای ضد فرسودگی را برای تیم خود کشف کنید. Colleen به شما نشان می دهد که چگونه بهتر با افراد خاص تعامل داشته باشید و رویکرد خود را متناسب با نیازهای منحصر به فرد هرکسی تنظیم کنید. در طول مسیر، بیاموزید که چگونه از برخی از ابزارهای رهبری ترجیحی او برای کمک به حمایت از رفاه کلی تیم خود استفاده کنید - افزایش روشنایی، نه فرسودگی شغلی.
برخی از جزئیات سطح بالای فرسودگی شغلی را بررسی کنید، از جمله اینکه چه چیزی است، چرا اتفاق میافتد، چه نشانههایی وجود دارد که تیم شما آن را تجربه میکند، و چگونه میتوانید برای مداخله وارد عمل شوید. اهمیت مراقبت از خود به عنوان یک رهبر و الگوبرداری از رفتارهای ضد فرسودگی را برای تیم خود کشف کنید. Colleen به شما نشان می دهد که چگونه بهتر با افراد خاص تعامل داشته باشید و رویکرد خود را متناسب با نیازهای منحصر به فرد هرکسی تنظیم کنید. در طول مسیر، بیاموزید که چگونه از برخی از ابزارهای رهبری ترجیحی او برای کمک به حمایت از رفاه کلی تیم خود استفاده کنید - افزایش روشنایی، نه فرسودگی شغلی.
مهارت ها
Management SkillsTalent ManagementWell-Being and Self-CareHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - هدایت تیم ها در فرسودگی شغلی
1. فرسودگی شغلی روشن
- 02 - فرسودگی شغلی چیست
- 03 - علائم چیست
- 04 - علل چیست
- 05 - چه تاثیری دارد
2. بنیاد تو
- 06 - استفاده از هوش هیجانی
- 07 - صحبت کردن
- 08 - به اشتراک گذاشتن واقعیت
- 09 - کار با مدیران
3. درگیر کردن فرد
- 10 - ساختن عناصر اساسی
- 11 - ایجاد تعادل در ارتباطات
- 12 - نتایج رانندگی با در نظر گرفتن رفاه
4. تقویت واحد
- 13 - در جلسات خود تجدید نظر کنید
- 14 - طراحی محیط
- 15 - ایجاد راه حل های منحصر به فرد
5. ابزار برای تیم
- 16 - تکامل طرز فکر
- 17 - بازسازی سلامت
- 18 - تامین منابع اضافی
نتیجه
- 19 - روشنایی شعله ور، نه فرسودگی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد