دوره آموزشی رویکرد جدید جسورانه به هدف گذاری با مایکل بانگای استانیر
43 دقیقهعمومی2022-05-23
مدرسین
Michael Bungay Stanier
Best-Selling Author and Founder of Box of Crayons and MBS.works
جزئیات دوره
چگونه در کار خود تأثیر بیشتری می گذارید و معنای بیشتری پیدا می کنید؟ یک هدف قدرتمند می تواند به صورت یک نقشه، قطب نما و مقصد عمل کند. اما برای ایجاد یک هدف تحول آفرین که در یک سازمان پرمشغله معنا، رشد و تاثیر را به همراه خواهد داشت، تمرکز، شجاعت و نظم لازم است. در این دوره عملی و عملی، مربی Michael Bungay Stanier به شما نشان می دهد که چگونه یک هدف ارزشمند را برای تقویت شغل خود و ایجاد تحول در زندگی شخصی و حرفه ای خود شناسایی و توسعه دهید.
سه عنصر اصلی یک هدف ارزشمند و همچنین اینکه چرا به هر سه مورد نیاز دارید را بیاموزید. تعادل بین آنچه از یک هدف می خواهید را با خواسته های سازمانتان تمرین کنید. قدرت و روند یک پیش نویس سریع را کشف کنید، همانطور که شروع به استفاده از شجاعت و تمرکز خود می کنید تا عظمت خود را با کار بر روی چیزهای سخت باز کنید. اگر به دنبال ایجاد تأثیر بیشتر و یافتن معنای بیشتر در کاری هستید، این کارگاه برای شماست.
سه عنصر اصلی یک هدف ارزشمند و همچنین اینکه چرا به هر سه مورد نیاز دارید را بیاموزید. تعادل بین آنچه از یک هدف می خواهید را با خواسته های سازمانتان تمرین کنید. قدرت و روند یک پیش نویس سریع را کشف کنید، همانطور که شروع به استفاده از شجاعت و تمرکز خود می کنید تا عظمت خود را با کار بر روی چیزهای سخت باز کنید. اگر به دنبال ایجاد تأثیر بیشتر و یافتن معنای بیشتر در کاری هستید، این کارگاه برای شماست.
مهارت ها
Management SkillsPersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چگونه شروع به انجام کاری مهم کنیم
- 02 - آماده شدن برای تعیین اهداف
1. اهداف چه میتوانند برای شما انجام دهند
- 03 - اهداف جعلی
- 04 - جاه طلبی کلمه کثیفی نیست
- 05 - جایی که اهداف مناسب است
2. سه عنصر کلیدی برای تعیین هدف تحول آفرین
- 06 - گلهای هیجان انگیز
- 07 - اهداف مهم
- 08 - اهداف دلهره آور
- 09 - شما به هر سه نوع هدف نیاز دارید
3. هدف خود را بنویسید و ارزیابی کنید
- 10 - راز در پیش نویس است
- 11 - دو راه برای آزمایش پیش نویس اهداف خود
- 12 - چگونه یک پیش نویس قدرتمند دوم از اهداف خود بنویسید
- 13 - چگونه یک بار دیگر اهداف خود را ارتقا دهید
- 14 - چگونه میدانید که اهداف شما چه زمانی آماده است؟
نتیجه
- 15 - چیز غیر منتظره ای که در مورد اهداف باید به خاطر بسپارید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد