دوره آموزشی تسلط بر مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM)
1 ساعت 6 دقیقهمتوسط2023-10-11
مدرسین

CRFT Productions
Full-Service Learning Content Company

Martin John
Procurement, Negotiation, and Management Skills Trainer and Specialist
جزئیات دوره
اگر در خرید یا تدارکات کار میکنید، میدانید که مدیریت عمدی و مؤثر تأمینکنندگان میتواند ارزش پنهان کسبوکارتان را باز کند، خواه کاهش ریسک، افزایش عملکرد یا دسترسی به نوآوری باشد. اما راز وارد کردن این رویکرد به کسب و کار شما و ارائه مزایایی که انتظار دارید چیست؟
در این دوره آموزشی جامع که توسط مارتین جان، مربی و متخصص مهارت های تدارکات، مذاکره و مدیریت ایجاد شده است، مهارت ها و تخصص های لازم برای تسلط بر هنر مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM) را کشف کنید. به مارتین بپیوندید تا مبانی SRM را در مجموعه ای از درس های جذاب و کاربردی بررسی کند که مزایای اجرای یک استراتژی SRM محکم را پوشش می دهد که بر تضمین مزیت رقابتی برای کسب و کار شما تمرکز دارد.
در این دوره آموزشی جامع که توسط مارتین جان، مربی و متخصص مهارت های تدارکات، مذاکره و مدیریت ایجاد شده است، مهارت ها و تخصص های لازم برای تسلط بر هنر مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM) را کشف کنید. به مارتین بپیوندید تا مبانی SRM را در مجموعه ای از درس های جذاب و کاربردی بررسی کند که مزایای اجرای یک استراتژی SRM محکم را پوشش می دهد که بر تضمین مزیت رقابتی برای کسب و کار شما تمرکز دارد.
مهارت ها
Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
خوش آمدی
- 01 - مقدمه ای بر مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM)
1. تسلط بر مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM)
- 02 - مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM) چیست؟
- 03 - ما از پایگاه تامین کننده خود چه میخواهیم
- 04 - مزایای مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM)
- 05 - مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM) به عنوان یک فلسفه
- 06 - داشتن رابطه خوب با تامین کننده
- 07 - آماده سازی کسب و کار خود برای مدیریت ارتباط با تامین کنندگان (SRM)
- 08 - چه کسی باید در مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM) مشارکت داشتهباشد .
- 09 - چه نوع افرادی باید درگیر شوند
- 10- انتخاب تامین کنندگان مناسب برای مدیریت ارتباط با تامین کنندگان (SRM)
- 11 - به چه نوع رابطه تامین کننده نیاز دارید
- 12 - مناسب ترین مداخله SRM چیست؟
- 13 - همکاری استراتژیک تامین کننده
- 14 - نحوه خرید تامین کننده
- 15 - جلسات بررسی تامین کنندگان چگونه است؟
- 16 - اندازهگیری عملکرد تامین کننده
- 17 - چه چیزی در مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM) اشتباه میکند - دامهای رایج
- 18 - مدیریت و تداوم مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM)
نتیجه
- 19 - حفظ مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM)