تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی های What`s Next: ابداع مجدد کار در حالت عادی جدید

دوره آموزشی های What`s Next: ابداع مجدد کار در حالت عادی جدید

1 ساعت 42 دقیقهمتوسط2020-08-10

مدرسین

LinkedIn Learning Instructors

LinkedIn Learning Instructors

Connecting learners with quality content

جزئیات دوره

هیچ کتابچه راهنمای دستورالعملی در مورد نحوه حرکت در حالت عادی جدید پیچیده وجود ندارد. محل کار جدید چگونه خواهد بود؟ چگونه سازمان ها می توانند در حالی که با منابع محدودی سر و کار دارند به کار خود ادامه دهند؟ هنگام تلاش برای ایجاد حالت عادی جدید ، مدیران و رهبران باید چه مواردی را به خاطر بسپارند؟ در این دوره ، به مدرسان آموزش LinkedIn بپیوندید زیرا آنها به این موضوعات مهم می پردازند و استراتژی ها و مثالهای فعلی زندگی واقعی را ارائه می دهند که می تواند به شما کمک کند خود را با دنیای جدید سازگار کنید.

موضوعات شامل:
تمرکز با منابع محدود
ایجاد چشم انداز جدید خود
قدم گذاشتن در شکاف رهبری
حمایت از کارمندان خود از طریق آموزش
در حال انجام کارکنان خود به طور مجازی
در حال انجام کار به عنوان یک کارمند
مدیریت انعطاف پذیر با تیم های راه دور / ترکیبی
مدیریت عملکرد هنگام دور بودن کارگران
پرورش شمول و تعلق در حالت جدید
صحبت کردن در مورد نژاد در محل کار

مهارت ها

Organizational LeadershipLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - بعدی چه چیزی است - رهبران در مورد اختراع مجدد کار فکر کردند

1. آرون دیگنان در مورد اختراع مجدد محل کار

  • 02 - بعدی چه چیزی است - دنیای جدید کار را دوباره تصور کنید

2. بانی هاگمن در مورد منابع و رهبری در نرمال جدید

  • 03 - بعدی - چرخش با منابع محدود
  • 04 - بعدی چه چیزی است - چشم انداز جدید خود را بسازید
  • 05 - بعد از آن - قدم گذاشتن در شکاف رهبری

3. دیوید براونلی در مورد آموزش و حضور مجازی

  • 06 - بعد از آن - از کارمندان خود از طریق آموزش حمایت کنید
  • 07 - بعدی چه چیزی است - کارمندان خود را به صورت مجازی معرفی کنید

4. کوین ایکنبری در تیم های Onboarding و Remote_Hybrid

  • 08 - بعدی چه چیزی است - حضور مجازی به عنوان یک کارمند
  • 09 - بعدی - مدیریت انعطاف پذیر با تیم های remote_hybrid

5. کیم کاوپه در مورد مدیریت عملکرد در محیط های دوردست و ترکیبی

  • 10 - بعدی - مدیریت عملکرد زمانی که کارگران از راه دور هستند

6. شرلی دیویس در مورد شمول و تعلق

  • 11 - بعدی - پرورش گنجاندن و تعلق به عادی جدید

7. کوامه کریستین در مورد نژاد و برابری در محل کار

  • 12 - بعد از آن - گفتگوهای دشوار در مورد نژاد و عدالت

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal