دوره آموزشی نکات مدیریت زمان: کار تیمی

بیشتر متخصصان باید با دیگران کار کنند تا پروژه های خود را به خط پایان برسانند. در نتیجه، صرفاً اصلاح مهارت‌های مدیریت زمان برای تضمین موفقیت و بهره‌وری حرفه‌ای کافی نیست. توانایی همکاری با دیگران - و دست و پنجه نرم کردن با روش های مختلف کار و مدیریت زمان - یک عنصر حیاتی برای موفقیت هر پروژه است. در این قسمت از سری نکات مدیریت زمان، نویسنده و سخنران رهبری مولد، دیو کرنشاو، نکات کوچکی را برای تقویت همکاری تیمی با مدیریت مؤثرتر زمان به اشتراک می‌گذارد. کشف کنید که چگونه جلسات را معنادارتر کنید، وقفه ها را کاهش دهید، و حتی به هم تیمی های خود کمک کنید تا بهره وری خود را افزایش دهند.

اهداف یادگیری
هدف نهایی یک جلسه یک به یک را مشخص کنید.
نحوه پیگیری پس از واگذاری کار به یکی از اعضای تیم را توضیح دهید.
یک سوال را که می توانید برای کاهش جلسات غیر ضروری بپرسید، به یاد بیاورید.
بهترین راه برای نزدیک شدن به موقعیتی را که در آن یک همکار به هم ریخته و با مدیریت زمان دست و پنجه نرم می کند، شناسایی کنید.
نمونه ای از توصیه هایی را که می توانید به یک مدیر جدید در مورد مدیریت زمان ارائه دهید، ارائه دهید.