دوره آموزشی راهنمای نهایی برای مدیریت پروژه پایدار
50 دقیقهمتوسط2024-03-08
مدرسین
Antonio Nieto-Rodriguez
Project Management World Champion

CRFT Productions
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
مقابله با تغییرات آب و هوایی از اولویت به موضوعی تبدیل شده است که نیاز به اقدام فوری دارد. ما و کره زمین بر سر دوراهی قرار داریم و باید مسیر درست را انتخاب کنیم. در نتیجه، پایداری در حال حاضر بسیار بیشتر از یک کلمه رایج است - این یک ماموریت جهانی است که به دنیای مدیریت پروژه نیز وارد شده است.
در این دوره، آنتونیو نیتو رودریگز شما را با ابزارها و تکنیک های پیشگامانه برای پایدارتر کردن پروژه های خود آشنا می کند، از جمله خط پایین سه گانه، که می تواند به شما کمک کند شروع به تبدیل چالش ها به نتایج پایدار کنید. آنتونیو راهنمایی روشن و قابل اجرا در مورد نحوه برنامه ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه های خود را به پایدارترین راه های ممکن ارائه می دهد، به شما این امکان را می دهد که فراتر از پیشرفت های کوچک و یکباره بروید و پایداری را در پروژه های آینده خود ایجاد کنید.
در این دوره، آنتونیو نیتو رودریگز شما را با ابزارها و تکنیک های پیشگامانه برای پایدارتر کردن پروژه های خود آشنا می کند، از جمله خط پایین سه گانه، که می تواند به شما کمک کند شروع به تبدیل چالش ها به نتایج پایدار کنید. آنتونیو راهنمایی روشن و قابل اجرا در مورد نحوه برنامه ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه های خود را به پایدارترین راه های ممکن ارائه می دهد، به شما این امکان را می دهد که فراتر از پیشرفت های کوچک و یکباره بروید و پایداری را در پروژه های آینده خود ایجاد کنید.
مهارت ها
Sustainable Business StrategyProject Management SkillsBusiness StrategyProject ManagementLimited SeriesBusiness Analysis and StrategyLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیریت پروژه پایدار چیست
1. مقدمه ای بر پایداری
- 02 - چرا پایداری در مدیریت پروژه اهمیت دارد
- 03 - خط پایین سه گانه - مردم، سیاره، سود
- 04 - چارچوبها و استانداردهای نظارتی
2. برنامه ریزی برای پایداری
- 05 - چرخه عمر پروژه پایدار
- 06 - گنجاندن SDGها در پروژه شما
- 07 - مدیریت ریسک برای پروژههای پایدار
- 08 - بودجه ریزی برای پایداری
3. اجرا و نظارت
- 09 - تیم خود را برای موفقیت پایدار تنظیم کنید
- 10 - ارتباط و تعامل با ذینفعان
- 11 - مدیریت دامنه خزش به طور پایدار
- 12 - ابزارها و فناوریهای مدیریت پروژه پایدار
- 13 - ردیابی KPIها برای پایداری
4. بسته شدن و فراتر از آن
- 14 - انجام ممیزی پایداری
- 15 - درسهای آموخته شده و بهترین شیوه ها
- 16 - پایداری فراتر از پروژه - تأثیر ماندگار
نتیجه
- 17 - جمع بندی و نکات کلیدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مشارکت کارکنان: تبدیل پایداری به بخشی از وظیفه همه
- دوره آموزشی تحلیل و گزارشدهی دادههای زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG)
- دوره آموزشی ساخت شرکتهای مثبت خالص: پیشبرد پایداری در کسبوکار شما
- دوره آموزشی رهبری پایدار در دوران عدم قطعیت
- دوره آموزشی افشای اطلاعات محیطزیستی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای تصمیمگیری مالی
- دوره آموزشی مبانی محیطزیستی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای تصمیمگیری مالی
- دوره آموزشی درک دستورالعمل گزارشدهی پایداری شرکتی (CSRD)