تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی هشت قانون رهبری متمرکز بر مشتری

دوره آموزشی هشت قانون رهبری متمرکز بر مشتری

49 دقیقهمبتدی2024-10-15

مدرسین

Blake Morgan

Blake Morgan

جزئیات دوره

چالش‌ها و فرصت‌های اولویت‌بندی تجربه مشتری در عصری که با تغییرات سریع و عدم‌قطعیت همراه است را بررسی کنید. با تغییرات دائمی نیازهای مشتریان و مشکلات شرکت‌ها برای برآورده ساختن انتظارات آن‌ها، رهبران باید استراتژی‌هایی برای مقابله با تکنولوژی‌های جدید، تغییر ارزش‌ها، تقاضاهای نسل‌ها و بی‌ثباتی‌های اقتصادی توسعه دهند. این دوره هشت قانون ضروری را برای تبدیل شدن به یک رهبر مشتری‌محور معرفی می‌کند و چارچوبی برای موفقیت در دنیای پیچیده کسب‌وکار امروز فراهم می‌آورد.

اهداف یادگیری:
جمع‌بندی بینش‌ها از بهترین رهبران صنعت و تحقیقات پیشرفته برای نوآوری و بهبود تجربه مشتری، حفظ مزیت رقابتی در یک بازار در حال تحول سریع.
تجزیه و تحلیل تأثیر تکنولوژی‌های جدید و روندهای بازار بر وفاداری مشتری، برای توسعه استراتژی‌هایی که در محیط‌های در حال تغییر تطبیق یافته و شکوفا شوند.
طراحی یک استراتژی جامع تجربه مشتری مبتنی بر هشت "قانون"، اطمینان از هم‌راستایی با اهداف سازمانی کوتاه‌مدت و بلندمدت.
پیاده‌سازی یک برنامه 90 روزه برای بهبود تجربه مشتری، استفاده از رویکردی سیستماتیک برای ادغام شیوه‌های مشتری‌محور در عملیات روزانه.
ارزیابی اثربخشی ابتکارات تجربه مشتری با استفاده از معیارهای کمی و کیفی برای سنجش هم‌راستایی با اهداف سازمانی و رضایت مشتری.

مهارت ها

Customer Service ManagementOrganizational LeadershipCustomer ServiceLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - اهمیت رهبری مشتری مدار
  • 02 - چارچوب رهبری مشتری محور

1. ظهور رهبر مشتری مدار

  • 03 - سیر تکامل رهبری مشتری محور را طی کنید
  • 04 - با تحقیقات پیشگامانه CX شرکت کنید
  • 05 - رفتارهای متمایز رهبران مشتری مدار

2. ذهنیت تجربه مشتری را پرورش دهید

  • 06 - ذهنیت تجربه مشتری ایجاد کنید
  • 07 - بین بردهای کوتاه مدت و موفقیت‌های بلند مدت تعادل برقرار کنید
  • 08 - استراتژی تجربه مشتری خود را مشخص کنید و به آن پایبند باشید
  • 09 - برنامه 90 روزه خود را آغاز کنید

3. آینده تجربه مشتری را در آغوش بگیرید

  • 10 - با آینده نگری CX بودن آینده را پیش‌بینی کنید
  • 11 - فراموش نکنید که کارکنان نیز مشتری هستند
  • 12 - موفقیت را ارزیابی کنید و آنچه را می‌توان اندازه‌گیری کرد
  • 13 - اولویت را مجدداً تأیید کنید - CX را در جلو و مرکز نگه دارید

نتیجه گیری

  • 14 - سفر رهبری CX خود را اجرا کنید

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal