دوره آموزشی مبانی زنجیره تامین: مدیریت فرآیند
37 دقیقهمبتدی2022-05-23
مدرسین

Steven Brown
Educator
جزئیات دوره
این دوره به بررسی هشت فرآیند کلیدی ارزش آفرینی می پردازد و اینکه چگونه می توان از آنها برای مدیریت موفقیت آمیز زنجیره تامین خود استفاده کرد. در واقع، زنجیره تامین شما متشکل از این سیستمهای اغلب همپوشانی است که نحوه انجام کسب و کار را تعریف میکنند. سازمان های در سطح جهانی صنعت خود را در مدیریت این فرآیندها برای ایجاد و ارائه محصولات و خدمات مورد نظر مشتریان رهبری می کنند. به استاد استیون براون بپیوندید تا به شما نحوه تشخیص اهمیت مدیریت فرآیند، نحوه تمایز بین دو مدل زنجیره تامین پیشرو، اهمیت ادغام فرآیند در سراسر زنجیره تامین، ضرورت همکاری و مشارکت در زنجیره تامین و بیشتر.
مهارت ها
Supply Chain ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مقدمه ای بر فرآیندهای زنجیره تامین
1. فرآیندهای زنجیره تامین را شناسایی کنید
- 02 - مدیریت فرآیند و زنجیره تامین
- 03 - فرآیندهای مدل SCOR
- 04 - فرآیندهای مدل GSCF
2. بر مشتریان خود تأکید کنید
- 05 - تقاضای مشتری را تعیین کنید
- 06 - روابط با مشتری را مدیریت کنید
- 07 - خدمات به نیازهای مشتری
- 08 - محصولات جدید را توسعه دهید
3. ارائه خدمات عالی
- 09 - تامین کنندگان را مدیریت کنید
- 10 - سفارشات مشتری را تکمیل کنید
- 11 - جریان مستقیم مواد و اطلاعات
- 12 - کنترل برمی گردد
- 13 - عملکرد را اندازه گیری کنید
نتیجه
- 14 - مدیریت فرآیندهای زنجیره تامین
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: برنامهریزی فروش و عملیات (S&OP)
- دوره آموزشی زنجیره تأمین فراتر از مبانی: بهرهگیری از سیستمهای اطلاعاتی زنجیره تأمین
- دوره آموزشی اصول زنجیره تامین برای همه
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها
- دوره آموزشی تحلیل دادههای اکسل برای زنجیره تأمین: پیشبینی
- دوره آموزشی مدیریت ریسک زنجیره تأمین سایبری: طراحی، استقرار و نگهداری برنامههای امن زنجیره تأمین