تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر فناوری برای اولین بار

دوره آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر فناوری برای اولین بار

54 دقیقهمتوسط2024-12-04

مدرسین

Rashim Mogha

Rashim Mogha

Best-Selling Author, Technology Leader

جزئیات دوره

آیا توانایی رهبری موفق یک تیم فنی را دارید؟ شما به دلیل عملکرد برجسته در نقش فردی خود ارتقاء یافته‌اید، اما حالا بر اساس عملکرد تیم خود ارزیابی می‌شوید. این موقعیت جدید همراه با تغییرات سریع در دنیای فناوری و محیط کار می‌تواند چالش‌برانگیز باشد. در واقع، بسیاری از توسعه‌دهندگان و مهندسان عالی تصمیم می‌گیرند که به‌دلیل عدم تمایل به مدیریت دیگران، از پیشرفت عمودی خود صرف‌نظر کنند. آیا می‌توانید از یک فرد مستقل به یک رهبر موفق تبدیل شوید؟ در این دوره با Rashim Mogha، مدیر اجرایی سابق در شرکت‌های بزرگ مانند Oracle، Amazon و VMware، همراه شوید، و او به شما رازهای موفقیت در رهبری را در دنیای پرسرعت و پرچالش فناوری توضیح می‌دهد و همچنین استفاده از فناوری‌های نوظهور مانند GenAI را به شما نشان می‌دهد. در این دوره یاد خواهید گرفت چگونه تیم مناسب را بسازید، چشم‌انداز سازمانی خود را پیاده‌سازی کنید، اهداف تیم را مشخص کنید، اطلاعات فنی را به‌طور مؤثر منتقل کنید، تیم جهانی را رهبری کنید، همکاری انسان و AI را مدیریت کنید و بیشتر از این‌ها.

اهداف یادگیری:
یاد بگیرید چگونه تیم مناسب را بسازید.
برای مهارت‌های تکمیلی استخدام کنید.
چشم‌انداز سازمانی خود را به‌طور مؤثر منتقل کنید.
KPIs و اهداف مناسب برای موفقیت تیم خود ایجاد کنید.
یاد بگیرید چگونه با هر مخاطبی درباره فناوری صحبت کنید.
یک تیم جهانی را رهبری کنید.
مدیریت همکاری انسان و AI در سطح بالا را بیاموزید.
از AI برای تصمیم‌گیری استفاده کنید.

مهارت ها

Help Desk SkillsManagement SkillsIT Help DeskLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - آنچه برای رهبری لازم است

1. تیم مناسب بسازید

  • 02 - آماده شدن برای نقش رهبری
  • 03 - تیم خود را درک کنید
  • 04 - استخدام برای مهارت‌های تکمیلی
  • 05 - همیشه در حال استخدام باشید
  • 06 - نقش در حال تحول مدیران فناوری در عصر هوش مصنوعی
  • 07 - مدیریت همکاری انسان و هوش مصنوعی
  • 08 - آماده شدن برای آینده

2. یک چشم انداز مشترک را پیاده‌سازی کنید

  • 09 - ارتباط بینش سازمانی
  • 10 - ایجاد هدف برای تیم خود
  • 11 - ایجاد KPI برای هدف مشترک

3. صحبت کردن با فناوری با هر مخاطبی

  • 12 - ادغام تیم خود با کسب و کار
  • 13 - صحبت کردن در مورد فناوری با مخاطبان غیر فنی
  • 14 - صحبت کردن در مورد تجارت با مخاطبان فناوری

4. کار با تیم‌های جهانی

  • 15 - رهبری یک تیم جهانی
  • 16 - برقراری ارتباط بین فرهنگ ها
  • 17 - اجرای یک چشم انداز جهانی
  • 18 - کار با تیم‌های جهانی
  • 19 - استفاده از هوش مصنوعی برای تصمیم گیری

نتیجه گیری

  • 20 - مراحل بعدی

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal