دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژههای استراتژیک
1 ساعت 43 دقیقهمتوسط2024-09-04
مدرسین

Prasad Kodukula
جزئیات دوره
یکی از مؤثرترین راهها برای اطمینان از موفقیت پروژه، مدیریت هوشمندانه ریسک است. در این دوره، PMI Fellow Prasad Kodukula یک چارچوب گام به گام برای تسلط بر چهار نوع رایج ریسک پروژه ارائه می دهد. در مورد تکامل مدیریت ریسک بیاموزید و بتوانید تعیین کنید که سازمان شما در مقیاس تکاملی کجاست. بیاموزید که چگونه ریسک پروژه، برنامه و مجموعه را متمایز کنید و از ابزارهای مناسب برای کار استفاده کنید. بسته به نوع ریسک، چهار نوع کلیدی ریسک پروژه و نحوه بکارگیری ابزارهای مناسب را بررسی کنید. روش ها و ابزارهای عملی را برای مدیریت انواع ریسک، شناسایی و تجزیه و تحلیل رویدادهای ریسک، و اولویت بندی ریسک ها بر اساس شدت یا اهمیت کلی کشف کنید. یاد بگیرید که چگونه یک ثبت ریسک تهیه کنید و روش های مدیریتی را برای رسیدگی به ریسک های پورتفولیو و برنامه توسعه دهید. به علاوه، برای مدیریت ریسک پروژه، به سراغ ابزارهای جدید و در حال تکامل - از جمله ابزارهای هوش مصنوعی - بروید.
مهارت ها
Project Management SkillsBusiness StrategyProject ManagementBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پروژهها را با مدیریت ریسک استراتژیک به سمت موفقیت هدایت کنید
1. تکامل مدیریت ریسک پروژه
- 02 - مدیریت ریسک پروژه چگونه تکامل یافته است
- 03 - خطرات پروژه، برنامه و پورتفولیو چگونه متفاوت است
2. یک استراتژی جامع برای مدیریت ریسکهای پروژه
- 04 - چهار نوع ریسک پروژه
- 05 - بدهی ریسک - خوب، بد و زشت
- 06 - رویکرد استراتژیک کل نگر برای مدیریت ریسک
- 07 - نقشه راه مدیریت ریسک
3. مدیریت انواع مختلف ریسک
- 08 - ریسک تغییرپذیری
- 09 - خطر رویداد
- 10 - خطر ابهام
- 11 - خطر اضطراری
4. مدیریت ریسک رویداد
- 12 - ایجاد ثبت ریسک
- 13 - شناسایی ریسک
- 14 - تحلیل کیفی
- 15 - تحلیل کمی
- 16 - اولویت بندی ریسک
- 17 - راهکارهای درمان ریسک
5. مدیریت ریسک پیشرفته
- 18 - مدیریت ریسکهای برنامه
- 19 - مدیریت ریسکهای پرتفوی
- 20 - روشهای کمی
- 21 - هوش مصنوعی در مدیریت ریسک پروژه
- 22 - ابزارهای مدیریت ریسک در حال تکامل
نتیجه گیری
- 23 - یادآوریهای کلیدی برای مدیریت ریسک موفق
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند