دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک: مطالعات موردی
42 دقیقهمبتدی2020-01-07
مدرسین

Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
آیا تا به حال خواسته اید که چارچوب های برنامه ریزی استراتژیک را در موقعیت های واقعی اعمال کنید؟ آیا دیدن یک مطالعه موردی استراتژیک یکپارچه برای سازمانی مانند سازمان شما مفید خواهد بود؟ با فرو رفتن در سه مطالعه موردی در دنیای واقعی ، عمیقاً به روند برنامه ریزی استراتژیک بپردازید. با استاد مایک فیگلیولو همراه شوید زیرا او نمونه هایی از تجارت کالاهای مصرفی، یک شرکت خدمات حرفه ای و یک سازمان غیرانتفاعی را به اشتراک می گذارد. وی برای هر مورد پنج جنبه اصلی از روند برنامه ریزی استراتژی را در اختیار دارد: تعریف محیط استراتژیک، تعیین چگونگی رقابت، ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها، ارزیابی نمونه کارهای ابتکاری و سازماندهی و تخصیص منابع. از این مثالهای کامل استفاده کنید و فکر کنید چگونه برنامه ریزی استراتژیک را برای سازمان خود اعمال می کنید.
موضوعات شامل:
- مطالعه موردی: کالاهای مصرفی
- مطالعه موردی: خدمات حرفه ای
- مطالعه موردی: سازمان غیرانتفاعی
موضوعات شامل:
- مطالعه موردی: کالاهای مصرفی
- مطالعه موردی: خدمات حرفه ای
- مطالعه موردی: سازمان غیرانتفاعی
مهارت ها
Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - برنامه ریزی استراتژیک را از دریچه سه سازمان یاد بگیرید
- 02 - اعمال نیروهای پنج گانه پورتر در سه مطالعه موردی
1. مطالعه موردی استراتژی کالاهای مصرفی
- 03 - محیط استراتژیک را تعریف کنید
- 04 - نحوه رقابت را تعیین کنید
- 05 - فرصت ها را ارزیابی و اولویت بندی کنید
- 06 - سبد ابتکاری را ارزیابی کنید
- 07 - سازماندهی و تخصیص منابع
2. مطالعه موردی استراتژی خدمات حرفه ای
- 08 - محیط استراتژیک را تعریف کنید
- 09 - نحوه رقابت را تعیین کنید
- 10- فرصت ها را ارزیابی و اولویت بندی کنید
- 11 - سبد ابتکاری را ارزیابی کنید
- 12 - سازماندهی و تخصیص منابع
3. مطالعه موردی استراتژی سازمان غیرانتفاعی
- 13- محیط استراتژیک را تعریف کنید
- 14- نحوه رقابت را مشخص کنید
- 15- فرصت ها را ارزیابی و اولویت بندی کنید
- 16 - سبد ابتکاری را ارزیابی کنید
- 17 - سازماندهی و تخصیص منابع
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان