دوره آموزشی با کانبان Lean بمانید
1 ساعت 2 دقیقهمبتدی2018-05-03
مدرسین

Doug Rose
Teaching Fortune 500s and professionals how to lead change
جزئیات دوره
از بسیاری جهات، کانبان ضدحسی است. این سیستم بر قوانین و شیوه های اولیه متکی است و این قوانین می تواند به شما در ایجاد تغییر سازمانی در مقیاس بزرگ کمک کند. تخته کانبان ممکن است فقط یک نمودار ساده به نظر برسد که جریان کار تیم را نشان می دهد. اما می تواند به ایجاد تیم های خود سازماندهی چند منظوره، تشویق همکاری بهتر و افزایش بهره وری تیم شما کمک کند. کانبان یک راه کلیدی برای معرفی اصول ناب در سازمان شما است. Lean می تواند به تیم های شما کمک کند تا کار خود را در اولویت بندی بهتر قرار داده و با حذف زباله یا "muda" از فرآیند خود به طور مستمر پیشرفت کنند. در این دوره، اصول ضروری را کشف کنید و نحوه استفاده از تخته کانبان را برای کمک به اولویت بندی موثرتر تیم خود بیابید. در مورد شروع کارآمد شرکت، راه اندازی یک هیئت مدیره، بهینه سازی جریان خود و موارد دیگر اطلاعات کسب کنید.
اهداف یادگیری
اصول ناب
کانبان و تعیین ظرفیت ها
پنج ویژگی کانبان
راه اندازی شرکت Lean
ایجاد نقشه جریان ارزش
تجسم جریان محصول
استفاده از نمودار جریان تجمعی (CFD)
راه اندازی و راه اندازی یک تخته کانبان
مشکلات دامنه کانبان
اهداف یادگیری
اصول ناب
کانبان و تعیین ظرفیت ها
پنج ویژگی کانبان
راه اندازی شرکت Lean
ایجاد نقشه جریان ارزش
تجسم جریان محصول
استفاده از نمودار جریان تجمعی (CFD)
راه اندازی و راه اندازی یک تخته کانبان
مشکلات دامنه کانبان
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. اصول ناب را درک کنید
- 02 - ساخت کانبان و JIT
- 03 - کانبان و ظرفیتهای ست
- 04 - کانبان و دسته
- 05 - نرم افزار
- 06 - پنج خاصیت کنبان
2. Enterprise Lean را راهاندازی کنید
- 07 - نقشه جریان ارزش چیست
- 08 - یک نقشه جریان ارزش ایجاد کنید
- 09 - یک سیستم کششی ایجاد کنید
- 10 - تقاضا برای تیم
- 11 - ظرفیت را تعیین کنید
3. یک تابلوی کانبان قرار دهید
- 12 - جریان محصول را تجسم کنید
- 13 - اندازههای صف را مدیریت کنید
- 14 - محدود کردن کار در حال انجام (WIP)
- 15 - از نمودار جریان تجمعی (CFD) استفادهکنید .
4. هیئت مدیره را راهاندازی کنید
- 16 - سه طبقه خدمت
- 17 - کارتهای ویژه
- 18 - برآوردهای سطح بالا
5. کار خارج از هیئت مدیره
- 19 - دامهای کنبان
نتیجه
- 20 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند