دوره آموزشی مهارت های 90 روز اول شما به عنوان یک مدیر جدید
42 دقیقهمتوسط2025-03-06
مدرسین
Chelsea Jay
Leadership Development Coach
جزئیات دوره
طبیعی است که مدیران جدید هنگام شروع یک نقش رهبری احساس غرق شدن کنند. این دوره با مربی توسعه رهبری چلسی جی به مدیران جدید و مشتاق آموزش می دهد که چگونه خود (و تیمشان) را برای موفقیت بلندمدت آماده کنند. چلسی موضوعات مهمی مانند: درک و تعریف سبک رهبری شما را پوشش می دهد. ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد با تیم خود؛ ایجاد شیوهها و روالهای ارتباطی مؤثر؛ مدیریت به عنوان یک رهبر جدید؛ و شغل خود را مدیریت کنید در حالی که دیگران را مدیریت می کنید.
مهارت ها
Learning and DevelopmentManagement SkillsHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مهارت برای مدیر مدرن
1. با نیت رهبری کنید
- 02 - چرا میخواهید مدیر شوید
- 03 - به عنوان یک مدیر میخواهید چه میراثی به جا بگذارید
- 04 - چگونه میدانید که با قصد رهبری میکنید
2. یک رابطه قوی با تیم خود ایجاد کنید
- 05 - معرفی خود به عنوان یک مدیر جدید
- 06 - ایجاد روابط فردی با کارکنان خود
- 07 - به طور مؤثر با کارمندان خود ارتباط برقرار کنید
3. با تیم خود اعتماد ایجاد کنید
- 08 - اهمیت اعتماد برای شما و تیمتان
- 09 - ایجاد اعتماد به عنوان یک مدیر جدید
- 10- بازیابی اعتمادی که از دست رفته است
4. شغل خود را در حین مدیریت دیگران مدیریت کنید
- 11 - تعادل بین نقش خود به عنوان یک کارمند و مدیر
- 12 - پیدا کردن یک مربی خوب
- 13 - ارزیابی تاثیر خود به عنوان یک مدیر
نتیجه گیری
- 14 - پیگیری پیشرفت خود به عنوان یک مدیر جدید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه