تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما

دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما

1 ساعت 1 دقیقهمبتدی2025-08-06

مدرسین

Tina Agustiady

Tina Agustiady

Award-Winning Leader and Certified Lean Six Sigma Master Black Belt

جزئیات دوره

تو این دوره، Tina Agustiady—رهبر برنده جوایز و Certified Lean Six Sigma Master Black Belt—یک معرفی کامل از اصول Lean Six Sigma ارائه میده. شما با دانش و مهارت‌هایی که لازم دارین تا به عنوان Six Sigma Yellow Belt مؤثر عمل کنین، آشنا می‌شین.

در این دوره با مفاهیم کلیدی مثل روش‌شناسی DMAIC، نقشه‌برداری جریان ارزش (Value Stream Mapping)، تحلیل ریشه‌ای مشکلات (Root Cause Analysis) و اصول Lean مثل کاهش هدررفت و بهبود مستمر آشنا می‌شین. همچنین یاد می‌گیرین چطور از ابزارها و تکنیک‌های عملی استفاده کنین، مثل مدیریت بصری، استراتژی‌های مشتری‌محور و چارچوب‌های تحلیل کیفیت مثل CTQ Tree و 5 Whys.

این دوره برای افرادی طراحی شده که می‌خوان توانایی حل مسئله‌شون رو تقویت کنن و فرآیندهای سازمانی رو بهبود بدن. با گذروندن این دوره، شما پایه‌ای قوی برای ایجاد تاثیر مثبت در موفقیت سازمان پیدا می‌کنین.

اهداف یادگیری دوره
توضیح اصول بنیادین Six Sigma و نقش اون در بهبود فرآیندها.
شناسایی و به کارگیری اصول Lean، شامل کاهش هدررفت، نقشه‌برداری جریان ارزش و پنج اصل Lean، برای بهبود جریان کاری.
درک و شرکت در پنج مرحله DMAIC—Define, Measure, Analyze, Improve, Control—برای موفقیت پروژه‌ها.
استفاده از ابزارهای حل مسئله مثل 5 Whys، نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram) و نمودارهای Affinity برای شناسایی و رفع ریشه مشکلات.
اعمال Voice of the Customer (VOC) و CTQ Trees برای هماهنگ کردن بهبود فرآیندها با نیازها و انتظارات مشتری.

مهارت ها

Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off

سرفصل ها

۰. مقدمه

  • 01 - مقدمه‌ای بر کمربند زرد شش سیگما
  • 02 - شرکت در کمربند زرد در شش سیگما
  • 03 - مسئولیت‌های کمربند زرد
  • 04 - تفاوت بین تولید ناب و شش سیگما
  • 05 - ریشه‌های شش سیگما
  • 06 - ریشه‌های ناب

۱. شش سیگما ناب

  • 07 - خانه سیستم تولید تویوتا (TPS)
  • 08 - سه رکن ناب
  • 09 - زباله چیست؟
  • 10 - پنج اصل ناب
  • 11- شش سیگما و DMAIC

۲. صدای مشتری (VOC)

  • 12- به صدای VOC گوش دهید
  • 13 - درخت بحرانی برای کیفیت (CTQ)

۳. نقشه‌برداری جریان ارزش

  • 14- چیستی و چرایی نگاشت جریان ارزش
  • 15 - چرخه و نمادهای نگاشت جریان ارزش
  • 16 - خانواده‌های محصول

۴. تحلیل ریشه‌ای علت

  • 17 - مبانی تحلیل ریشه‌ای علل
  • 18 - تنوع علت مشترک و علت خاص
  • 19 - ابزارهای RCA - پنج چرا، نمودارهای استخوان ماهی و نمودارهای وابستگی

۵. مدیریت بصری

  • 20 - مبانی و مزایای مدیریت بصری
  • 21 - کنترل‌ها و ابزارهای مدیریت بصری
  • 22 - رفتن به گمبا

نتیجه‌گیری

  • 23 - مراحل بعدی

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal