دوره آموزشی نشونههایی که نشون میده داری مدیریت عملکرد رو اشتباه انجام میدی — و چطوری درستش کنی
31 دقیقهپیشرفته2025-04-15
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Michael Gregor
جزئیات دوره
مدیریت عملکرد درست و مؤثر، کلید موفقیت هر تیمیه. تو این دوره، مایکل گرگور بهت یاد میده چطوری اشتباهات رایج تو مدیریت عملکرد مثل انتظارهای نامشخص و بازخوردهای بیاثر رو بشناسی و برطرف کنی. با یادگیری استراتژیهایی برای ایجاد اعتماد بین مدیر و کارکنان، دادن بازخورد عملی و مفید، و حفظ انگیزه افراد پرتلاش بدون اینکه باعث خستگی و فرسودگی شون بشی، میتونی عملکرد تیم رو به شکل قابل توجهی بهتر کنی.
تا پایان این دوره، مهارتهای لازم برای اجرای مدیریت عملکرد متعادل و موثر رو داری که به نفع هم کارکنان و هم کسبوکار هست.
اهداف یادگیری دوره:
یاد میگیری چطور برای تیمات اهداف عملکردی واضح و قابل اندازهگیری تعیین کنی.
میدونی کارکنان چی لازم دارن تا بهترین عملکرد رو داشته باشن.
روشهای دادن بازخورد سالم و سازنده رو یاد میگیری تا عملکرد کارکنان بهتر بشه.
میتونی علائم اولیه ضعف عملکرد رو تشخیص بدی و سریع اقدام کنی.
برنامههای عملی برای کمک به کارکنان در رسیدن به اهداف عملکردی طراحی میکنی.
یاد میگیری چطور افراد پرتلاش تیم رو حفظ کنی و انگیزهشون رو بدون ایجاد استرس و سوختگی بالا نگه داری.
تا پایان این دوره، مهارتهای لازم برای اجرای مدیریت عملکرد متعادل و موثر رو داری که به نفع هم کارکنان و هم کسبوکار هست.
اهداف یادگیری دوره:
یاد میگیری چطور برای تیمات اهداف عملکردی واضح و قابل اندازهگیری تعیین کنی.
میدونی کارکنان چی لازم دارن تا بهترین عملکرد رو داشته باشن.
روشهای دادن بازخورد سالم و سازنده رو یاد میگیری تا عملکرد کارکنان بهتر بشه.
میتونی علائم اولیه ضعف عملکرد رو تشخیص بدی و سریع اقدام کنی.
برنامههای عملی برای کمک به کارکنان در رسیدن به اهداف عملکردی طراحی میکنی.
یاد میگیری چطور افراد پرتلاش تیم رو حفظ کنی و انگیزهشون رو بدون ایجاد استرس و سوختگی بالا نگه داری.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - بهبود واقعی را با مدیریت عملکرد کشف کنید
1. سوء مدیریت عملکرد
- 02 - سوگیریهای مدیریت عملکرد را بررسی کنید
- 03 - اهداف را برای اعضای تیم به اشتراک بگذارید
- 04 - از کنجکاوی برای رسیدگی به مشکلات عملکرد استفاده کنید
- 05 - استانداردهای بازخورد را با مدیریت عملکرد هماهنگ کنید
2. رفع مشکلات ارتباطی و بازخورد
- 06 - از طریق بازخورد عملی به کارکنان انگیزه دهید
- 07 - به عنوان یک مدیر بازخورد خوبی دریافت کنید
3. حمایت از عملکرد کارکنان
- 08 - علائم اولیه کم کاری را شناسایی کنید
- 09 - یک برنامه عملیاتی برای بهبود بسازید
- 10- عملکرد بالا را بشناسید و از آن حمایت کنید
نتیجه گیری
- 11 - پیادهسازی سیستم مدیریت عملکرد متعادل
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای سلامت روان کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای