دوره آموزشی حذف نویز و تعصب از تصمیم گیری استراتژیک
1 ساعت 4 دقیقهپیشرفته2022-02-15
مدرسین

Becki Saltzman
Author, Speaker, Founder of the Applied Curiosity Lab
جزئیات دوره
زندگی پر از تصمیمات سخت است. از شغلتان گرفته تا زندگی شخصی، هر تصمیم استراتژیکی که می گیرید تأثیری پایدار دارد. مشکل اینجاست که این تصمیمات مبتنی بر قضاوت هستند و انواع نیروهای قدرتمند و نامرئی وجود دارند که باعث خطا در قضاوت انسان می شوند و در تصمیم گیری بهینه اختلال ایجاد می کنند. در این دوره، مربی Becki Saltzman به شما کمک میکند تا درک بهتری از چگونگی کشف و کاهش این نیروهای ایجاد کننده خطا برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک عاقلانهتر به دست آورید.
درباره اشتباهات تصمیم گیری استراتژیک و کارهایی که می توانید برای اجتناب از آنها انجام دهید، بیاموزید. مفاهیم نویز و سوگیری، تفاوت بین این دو، و نحوه شناسایی و کاهش هر کدام را هنگام تصمیم گیری استراتژیک، چه به صورت فردی و چه با تیم خود، بررسی کنید. شما نیز میتوانید از دامهای یک تصمیم بد اجتناب کنید - اما باید یک فرآیند خوب طراحی شده داشته باشید که سر و صدا و تعصب را از ابتدا کاهش دهد.
درباره اشتباهات تصمیم گیری استراتژیک و کارهایی که می توانید برای اجتناب از آنها انجام دهید، بیاموزید. مفاهیم نویز و سوگیری، تفاوت بین این دو، و نحوه شناسایی و کاهش هر کدام را هنگام تصمیم گیری استراتژیک، چه به صورت فردی و چه با تیم خود، بررسی کنید. شما نیز میتوانید از دامهای یک تصمیم بد اجتناب کنید - اما باید یک فرآیند خوب طراحی شده داشته باشید که سر و صدا و تعصب را از ابتدا کاهش دهد.
مهارت ها
Decision-MakingProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چه چیزی باعث خطاهای تصمیم گیری استراتژیک می شود
- 02 - جداسازی نویز از تعصب
1. تشخیص نویز تصمیم
- 03 - چه چیزی باعث سر و صدا می شود
- 04 - نحوه دیدن نویز
- 05 - شناسایی انواع نویز
- 06 - کاهش نویز پنهان
2. کاهش سوگیری تصمیم گیری
- 07 - اجتناب از سوگیری آبشاری
- 08 - تشخیص سوگیری الگوریتم
- 09 - رسیدگی به بی عدالتی
- 10 - به حداکثر رساندن مزایای تنوع
- 11 - تعیین و آموزش ناظر تصمیم گیری
3. اجرای بهداشت تصمیم
- 12 - تبدیل شدن به یک معمار تصمیم گیری
- 13 - توافق در مورد آنچه مهم است
- 14 - گرفتن نمای بیرون
- 15 - قضاوت مستقل
- 16 - تصمیم گیری
نتیجه
- 17 - اتخاذ تصمیمات استراتژیک شخصی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی به حلکننده مسئلهای تبدیل شوید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- دوره آموزشی مبانی علوم تصمیمگیری
- دوره آموزشی ۷ کلید برای پرورش تفکر خلاق و نقادانه موثر
- دوره آموزشی کلاس استادانه حل مسئله
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی از داده تا تصمیمگیری
- دوره آموزشی حل سریع مسئله و نوآوری شتابنده