دوره آموزشی حل سریع مسئله و نوآوری شتابنده
1 ساعت 3 دقیقهمتوسط2025-06-13
مدرسین

ARQ LONDON

Henry Blanchard
جزئیات دوره
این دوره قراره بهت یاد بده چطوری کارها رو سریعتر، باهوشتر و مؤثرتر پیش ببری. توی دنیای امروز که همه چیز با سرعت نور داره جلو میره، دیگه نمیشه منتظر نشست و کلی وقت برای تصمیمگیری و حل مشکل تلف کرد. توی این دوره با اصول «اجرای سریع» آشنا میشی؛ یعنی همون روشی که باعث میشه بتونی تو کمترین زمان، بهترین تصمیم رو بگیری و راهحلهایی پیدا کنی که واقعاً کار کنن.
قراره یاد بگیری چطور:
اول درست و حسابی بفهمی که مشکل واقعاً چیه.
یه فضای آزمایشی و خلاقانه توی تیم یا محل کارت درست کنی که بقیه هم راحت ایدههاشون رو بگن.
برای ایدههای جدیدت حمایت جمع کنی و بقیه رو با خودت همراه کنی.
خیلی سریع دستبهکار بشی و ایدههاتو اجرا کنی؛ حتی اگه اولش کامل نباشن.
با کلی مثال واقعی از دنیای کسبوکار و مدلهای کاربردی، این دوره کمکت میکنه مثل یه آدم حرفهای، توی کارهات قاطع باشی و با سرعت بری جلو. نه تنها ایده میسازی، بلکه یاد میگیری چطوری اجراشون کنی و هی بهترشون کنی تا حسابی تاثیرگذار باشن.
اهداف یادگیری:
تحلیل موانع نوآوری
کاربرد تکنیکهای اجرای سریع
بررسی نقش ایمنی روانی و تعامل تیمی
قراره یاد بگیری چطور:
اول درست و حسابی بفهمی که مشکل واقعاً چیه.
یه فضای آزمایشی و خلاقانه توی تیم یا محل کارت درست کنی که بقیه هم راحت ایدههاشون رو بگن.
برای ایدههای جدیدت حمایت جمع کنی و بقیه رو با خودت همراه کنی.
خیلی سریع دستبهکار بشی و ایدههاتو اجرا کنی؛ حتی اگه اولش کامل نباشن.
با کلی مثال واقعی از دنیای کسبوکار و مدلهای کاربردی، این دوره کمکت میکنه مثل یه آدم حرفهای، توی کارهات قاطع باشی و با سرعت بری جلو. نه تنها ایده میسازی، بلکه یاد میگیری چطوری اجراشون کنی و هی بهترشون کنی تا حسابی تاثیرگذار باشن.
اهداف یادگیری:
تحلیل موانع نوآوری
کاربرد تکنیکهای اجرای سریع
بررسی نقش ایمنی روانی و تعامل تیمی
مهارت ها
Decision-MakingProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - شکستن موانع - نوآوری در محیطهای سازمانی
- 02 - موانع رایج نوآوری و چگونگی غلبه بر آنها
۱. پرورش یک طرز فکر نوآورانه
- 03 - چگونه ایدههای متحولکننده خلق و اصلاح کنیم
- 04 - شناسایی مشکل واقعی قبل از یافتن راهحلها
- 05 - چرا عمل کردن بر برنامهریزی غلبه میکند - قدرت آزمایش
- 06 - پیشاهنگان در مقابل باغبانان - دو مسیر برای پیشبرد نوآوری
۲. آزمایش و پیادهسازی راهحلها
- 07 - حداقل محصولات پذیرفتنی - آزمایش ایدهها با ریسک کمتر
- 08 - قاتلان نوآوری - مشکلات رایج و نحوه اجتناب از آنها
- 09 - جلب حمایت - چگونه تصمیمگیرندگان کلیدی را درگیر کنیم
- 10 - نمونهسازی سریع - تبدیل ایدهها به راهحلهای قابل آزمایش
۳. تصمیمگیری و نفوذ سازمانی
- 11 - تصمیمگیری سریع و هوشمندانه در محیطهای نامطمئن
- 12 - ایجاد امنیت روانی برای افزایش نوآوری تیمی
- 13 - سادهسازی گردشهای کاری - کاهش پیچیدگی برای افزایش بهرهوری
- 14- تفکر جانبی - راهبردهای خلاقانه برای حل مسئله
نتیجهگیری - توسعه و حفظ نوآوری
- 15 - چگونه حمایت را جلب کنیم و مقاومت در برابر تغییر را کاهش دهیم
- 16 - ایجاد فرهنگ نوآوری برای موفقیت بلندمدت
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی به حلکننده مسئلهای تبدیل شوید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- دوره آموزشی مبانی علوم تصمیمگیری
- دوره آموزشی ۷ کلید برای پرورش تفکر خلاق و نقادانه موثر
- دوره آموزشی کلاس استادانه حل مسئله
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی از داده تا تصمیمگیری
- دوره آموزشی تصمیمگیری دادهمحور و ارتباطات برای رهبران