تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مدیریت کیفیت برای تعالی عملیاتی

دوره آموزشی مدیریت کیفیت برای تعالی عملیاتی

2 ساعت 24 دقیقهمتوسط2022-05-23

مدرسین

Richard Chua

Richard Chua

Professor and certified Lean Six Sigma Master Black Belt trainer

جزئیات دوره

حفظ مزیت رقابتی شما همیشه یک کار در حال پیشرفت است. به هر حال، محصولات، خدمات و فرآیندهای کسب و کار شما دائماً در جریان هستند. در این دوره، مربی ریچارد چوا به شما نشان می‌دهد که چگونه از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت کیفیت برای طراحی، کنترل و بهبود کلی محصولات و کیفیت خدمات سازمان خود استفاده کنید.

قدرت اصول مدیریت کیفیت را برای ایجاد برتری عملیاتی و کسب مزیت رقابتی کشف کنید. در مورد اینکه کیفیت چگونه بر درآمد، هزینه ها و سود تأثیر می گذارد بیاموزید و اطمینان حاصل کنید که خروجی های شما فاقد کاستی است. سه فرآیند جهانی برنامه‌ریزی، کنترل و بهبود کیفیت را همانطور که در سه‌گانه جوران بیان شده است، کاوش کنید. اگر یک مدیر اجرایی، مدیر، مهندس، تحلیلگر یا ناظر پروژه هستید، ریچارد مهارت ها و استراتژی هایی را که برای حفظ کیفیت باید بدانید در هر مرحله از راه که برای تعالی عملیاتی تلاش می کنید، پوشش می دهد.

مهارت ها

Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - مدیریت کیفیت - برای تعالی عملیاتی ضروری است

1. مفاهیم اساسی کیفیت

  • 02 - تعریف کیفیت
  • 03 - کیفیت و نتیجه نهایی
  • 04 - تنوع بر کیفیت تأثیر می‌گذارد
  • 05 - عیب یابی و کیفیت
  • 06 - کیفیت در منبع
  • 07 - هزینه کیفیت (COQ)
  • 08 - برنامه ریزی، کنترل و بهبود کیفیت

2. برنامه ریزی کیفیت

  • 09 - صدای مشتری (VOC)
  • 10 - مدل کانو
  • 11 - استقرار عملکرد کیفیت (QFD)
  • 12 - الزامات مشتری QFD پایین می‌آید
  • 13 - طراحی برای شش سیگما
  • 14 - طراحی FMEA
  • 15 - قابلیت اطمینان و کیفیت
  • 16 - در دسترس بودن و نگهداری
  • 17 - طراحی برای قابلیت ساخت

3. کنترل کیفیت

  • 18 - کنترل کیفیت چیست
  • 19 - معیارهای کیفیت
  • 20 - ارزیابی سیستم‌های اندازه گیری
  • 21 - قابلیت فرآیند
  • 22 - کنترل فرآیند
  • 23 - کنترل فرآیند آماری (SPC)
  • 24 - کنترل فرآیند در مقابل قابلیت فرآیند
  • 25 - بازرسی، آزمایش و ممیزی

4. بهبود کیفیت

  • 26 - بهبود پروژه به پروژه
  • 27 - تحلیل علت ریشه ای
  • 28 - شش سیگما DMAIC
  • 29 - مدیریت کیفیت تامین کننده
  • 30 - سیستم مدیریت کیفیت (QMS)

نتیجه

  • 31 - فعال کردن، توانمندسازی و تشویق کردن
  • 32 - مراحل بعدی

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal