دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: تیم ها
26 دقیقهمبتدی2020-02-20
مدرسین

Daniel Stanton
Expert in Supply Chain Strategy and Project Management
جزئیات دوره
تکنیک های برجسته را برای درک ویژگی های شخصیتی اعضای تیم و مدیریت پیشرفت تیم ها کاوش کنید. مربی دانیل استنتون در مورد ارزش یادگیری در مورد اعضای تیم بحث می کند و تعدادی از ارزیابی ها را که می تواند به شناسایی انواع شخصیت، هوش هیجانی، نقاط قوت و سبک کار کمک کند توضیح می دهد. وی همچنین روش هایی را به اشتراک می گذارد که مدیران پروژه می توانند از این ابزارها برای ارتباط با همکاران و ایجاد فضایی که در آن همه قادر به موفقیت هستند استفاده کنند.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- نشانگر نوع Myers-Briggs را بررسی کنید.
- استفاده از ارزیابی سبک های کار Tates را کاوش کنید.
- عناصر هوش هیجانی را شناسایی کنید.
- برنامه های مدل رهبری موقعیتی را برای رفع نیازهای کارمندان کاوش کنید.
- نحوه اعمال مدل Lencioni در تیم های ناکارآمد را بررسی کنید.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- نشانگر نوع Myers-Briggs را بررسی کنید.
- استفاده از ارزیابی سبک های کار Tates را کاوش کنید.
- عناصر هوش هیجانی را شناسایی کنید.
- برنامه های مدل رهبری موقعیتی را برای رفع نیازهای کارمندان کاوش کنید.
- نحوه اعمال مدل Lencioni در تیم های ناکارآمد را بررسی کنید.
مهارت ها
Project LeadershipProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ابزارهایی برای تیمهای پروژه موفق
1. کشف سبکهای کاری پروژه
- 02 - نشانگر نوع Myers-Briggs برای تیمهای پروژه
- 03 - مشخصات شخصیتی DiSC
- 04 - ارزیابی سبک کار
- 05 - ارزیابی StrengthsFinder
- 06 - هوش عاطفی برای تیمهای پروژه
- 07 - مدل توسعه تیم تاکمن
- 08 - رهبری پروژه موقعیتی
- 09 - مدیریت تغییر و انتقال پروژه
- 10 - پنج اختلال در یک تیم
- 11 - مدیریت پروژهها در سازمانهای ماتریسی
نتیجه
- 12 - مدیریت تیمهای پروژه
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت برنامه برای مدیران امنیت سایبری: از برنامهریزی تا هماهنگی بینوظیفهای
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات
- دوره آموزشی تقویت مدیریت برنامه با استفاده از هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مدیریت ذینفعان برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی استراتژیهای ماندگار برای ارتباط با ذینفعان
- دوره آموزشی رهبری پروژه