دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: ادغام
44 دقیقهمبتدی2018-11-05
مدرسین

Oliver Yarbrough
Author, Speaker, Trainer, Project Management and Marketing Expert
جزئیات دوره
برای اینکه پروژه را از شروع تا پایان کار در مسیر خود نگه دارید، مهم است که بر مدیریت ادغام تسلط داشته باشید. مدیریت یکپارچه سازی پروژه تضمین می کند که همه فرایندهای یک پروژه بدون مشکل اجرا می شود و منجر به مجموعه ای از تحویل های مناسب مانند منشور و برنامه پروژه می شود. در این دوره، الیور یاربرو نحوه برخورد صحیح با مدیریت ادغام پروژه را توضیح می دهد و دانش تاکتیکی را در مورد نحوه ادغام موفقیت آمیز همه اجزای یک پروژه به مدیران پروژه ارائه می دهد. در طول راه، الیور هر یک از فرایندهای کلیدی در حوزه دانش مدیریت ادغام پروژه را مرور می کند. بهترین شیوه ها را برای مدیریت محدودیت های پروژه و تسهیل تعاملات به اشتراک می گذارد. و شما را با روندهای نوظهور از جمله هوش مصنوعی آشنا می کند.
اهداف یادگیری
اهمیت ایجاد منشور مدیریت پروژه را توضیح دهید.
هدف و محتویات برنامه مدیریت پروژه را شرح دهید.
فرایند کنترل تغییر یکپارچه را خلاصه کنید.
فرایند بسته شدن یک پروژه یا مرحله را مشخص کنید.
اهداف یادگیری
اهمیت ایجاد منشور مدیریت پروژه را توضیح دهید.
هدف و محتویات برنامه مدیریت پروژه را شرح دهید.
فرایند کنترل تغییر یکپارچه را خلاصه کنید.
فرایند بسته شدن یک پروژه یا مرحله را مشخص کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - فرآیندها را به عنوان PM یکپارچه کنید
1. بررسی اجمالی - مدیریت یکپارچه سازی پروژه
- 02 - مدیریت یکپارچه سازی را تعریف کنید
- 03 - اهمیت مدیریت یکپارچه سازی
- 04 - مفاهیم کلیدی مدیریت یکپارچه سازی
- 05 - درک جریانهای فرآیند
2. فرآیندها - مدیریت یکپارچه سازی پروژه
- 06 - منشور پروژه را توسعه دهید
- 07 - برنامه مدیریت پروژه را توسعه دهید
- 08 - کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید
- 09 - دانش پروژه را مدیریت کنید
- 10 - نظارت و کنترل کار پروژه
- 11 - کنترل تغییرات یکپارچه را انجام دهید
- 12 - پروژه یا فاز را ببندید
3. بهترین روشها - مدیریت یکپارچه سازی پروژه
- 13 - مدیریت یکپارچه سازی خیاطی
- 14 - محدودیتهای پروژه را مدیریت کنید
- 15 - تسهیل تعاملات پروژه
- 16 - بستههای تحویلی پروژه
- 17 - درسهای آموخته شده را مستند کنید
4. روندهای نوظهور - مدیریت یکپارچه سازی پروژه
- 18 - تیمهای خودگردان را ادغام کنید
- 19 - یکپارچه سازی متدولوژیهای ترکیبی
- 20 - هوش مصنوعی را ادغام کنید
نتیجه
- 21 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند