دوره آموزشی مدیریت پروژه زندگیتان: چگونه از متدولوژیهای مدیریت پروژه برای سازماندهی هر چیزی استفاده کنید
40 دقیقهعمومی2024-08-19
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Kerry Hoffman
جزئیات دوره
با کری هافمن، متخصص در عملیات و مدیریت پروژه، وارد دنیای مدیریت پروژه شوید. کری نحوه بکارگیری تکنیک های مدیریت پروژه را در پروژه های حرفه ای و شخصی ابهام می کند. بهترین روش ها را برای شروع، برنامه ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه های خود کشف کنید. یاد بگیرید که تلاش های خود را ببندید و ارزیابی کنید و مسیرهایی را برای بهبود مستمر شناسایی کنید. پس از این دوره، شما می توانید از رویکرد مدیریت پروژه برای موفقیت در هر جنبه ای از زندگی استفاده کنید.
اهداف آموزشی
مفاهیم و متدولوژی های کلیدی مدیریت پروژه را شناسایی و توضیح دهید.
مراحل چرخه عمر پروژه را تعریف کنید.
با تعریف محدوده پروژه و مدیریت مناسب منابع، پروژه ها را به طور موثر آغاز و برنامه ریزی کنید.
اجرای و نظارت بر پروژه ها در حین مدیریت ریسک و تطبیق در صورت نیاز.
پروژه ها را ببندید و ارزیابی کنید و فرصت های بهبود مستمر را شناسایی کنید.
اهداف آموزشی
مفاهیم و متدولوژی های کلیدی مدیریت پروژه را شناسایی و توضیح دهید.
مراحل چرخه عمر پروژه را تعریف کنید.
با تعریف محدوده پروژه و مدیریت مناسب منابع، پروژه ها را به طور موثر آغاز و برنامه ریزی کنید.
اجرای و نظارت بر پروژه ها در حین مدیریت ریسک و تطبیق در صورت نیاز.
پروژه ها را ببندید و ارزیابی کنید و فرصت های بهبود مستمر را شناسایی کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsPersonal DevelopmentProject ManagementLimited SeriesProfessional Development
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - زندگی خود را با مدیریت پروژه سازماندهی کنید
1. اصول مدیریت پروژه
- 02 - مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه
- 03 - مراحل چرخه عمر پروژه را دنبال کنید
- 04 - ابزارهای مدیریت پروژه را یکپارچه کنید
2. شروع و برنامه ریزی یک پروژه
- 05 - محدوده برنامه ریزی برای پروژههای متعدد
- 06 - محدوده و اهداف پروژه را تعریف کنید
- 07 - تیم و ذینفعان خود را شناسایی کنید
- 08 - برنامه و جدول زمانی پروژه خود را ایجاد کنید
- 09 - منابع خود را تخصیص و مدیریت کنید
- 10 - چندین پروژه را به طور همزمان مدیریت کنید
3. پروژه خود را اجرا و نظارت کنید
- 11 - ارتباط مؤثر بین تیم ها
- 12 - از چارچوبهای تصمیمگیری استفاده کنید
- 13 - اصول مدیریت ریسک را اعمال کنید
- 14 - نظارت بر پیشرفت پروژه و مطابقت با آن
4. بستن و ارزیابی
- 15 - کارهای و پروژههای تکمیل شده را ببندید
- 16 - نتایج پروژه را ارزیابی کنید
نتیجه گیری
- 17 - به سازماندهی و موفقیت در سطح بعدی دست یابید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند