تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مبانی مدیریت تولید

دوره آموزشی مبانی مدیریت تولید

1 ساعت 16 دقیقهمتوسط2024-05-07

مدرسین

Steven Brown

Steven Brown

Educator

جزئیات دوره

بسیاری از عملیات تجاری در مورد ساختن چیزها و تحویل آنها به مشتری است. علیرغم ظهور اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدمات، هر کسی که امروزه در مشاغل مرتبط با کالا فعالیت دارد باید درک کاملی از نحوه اعمال اصول مدیریت عملیات برای مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارت های مورد نیاز برای طراحی، برنامه ریزی و مدیریت یک کارخانه و عملکردهای تجاری که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کند، به اشتراک می گذارد. استیون موضوعاتی را پوشش می دهد که شامل استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، سیستم های برنامه ریزی و مدیریت کارخانه و موارد دیگر می شود.

چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می کند – هر شغلی که باشد.

اهداف یادگیری
توضیح دهید که چگونه استراتژی کسب و کار توسط عملیات مؤثر کارخانه پشتیبانی می شود.
روش های طراحی محصول و خدمات برای کالاهای تولیدی را شناسایی کنید.
عناصر کلیدی فرآیند، تسهیلات و طراحی شغل را در سطح کارخانه شرح دهید.
فعالیت های عمده برنامه ریزی برای یک سیستم تولیدی را توضیح دهید.
تمایز بین فعالیت های اولیه مدیریت کارخانه.
توابع مختلف شرکتی که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کنند را شرح دهید.

مهارت ها

Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - تمرکز بر کارخانه
  • 02 - آنچه باید بدانید

1. طراحی سیستم تولید

  • 03 - استراتژی عملیات
  • 04 - مدیریت فناوری و تولید
  • 05 - طراحی محصول برای کالاهای تولیدی
  • 06 - طراحی فرآیند خدمات
  • 07 - طراحی زنجیره تامین

2. درک فرآیندهای تولید

  • 08 - انتخاب فرآیند برای ساخت محصولات
  • 09 - طراحی فرآیند برای عملیات کارخانه
  • 10 - نقشه‌های فرآیند برای تولید
  • 11 - تئوری محدودیت‌ها برای عملیات کارخانه
  • 12 - طراحی تسهیلات برای بهره‌وری کارخانه
  • 13 - طراحی شغل برای بهره‌وری کارخانه

3. برنامه ریزی سیستم تولید

  • 14 - برنامه ریزی تقاضا در سیستم‌های تولید
  • 15 - برنامه ریزی ظرفیت در سیستم‌های تولید
  • 16 - مدیریت موجودی در سیستم‌های تولید
  • 17 - برنامه ریزی کل و برنامه تولید یک کارخانه

4. مدیریت فرآیند تولید

  • 18 - برنامه ریزی اصلی تولید
  • 19 - برنامه ریزی مورد نیاز مواد
  • 20 - برنامه ریزی و توالی تولید در سطح کارخانه
  • 21 - کنترل موجودی کارخانه

5. حمایت از سیستم تولید

  • 22 - مدیریت کیفیت کارخانه
  • 23 - سیستم‌های تولید ناب
  • 24 - تامین مواد و ملزومات به صورت کارخانه
  • 25 - دریافت و ارسال کارخانه
  • 26 - مدیریت پروژه فرآیندهای کارخانه

نتیجه

  • 27 - تولید ارزش بیشتر با مدیریت تولید

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal