دوره آموزشی مبانی مدیریت تولید
1 ساعت 16 دقیقهمتوسط2024-05-07
مدرسین

Steven Brown
Educator
جزئیات دوره
بسیاری از عملیات تجاری در مورد ساختن چیزها و تحویل آنها به مشتری است. علیرغم ظهور اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدمات، هر کسی که امروزه در مشاغل مرتبط با کالا فعالیت دارد باید درک کاملی از نحوه اعمال اصول مدیریت عملیات برای مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارت های مورد نیاز برای طراحی، برنامه ریزی و مدیریت یک کارخانه و عملکردهای تجاری که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کند، به اشتراک می گذارد. استیون موضوعاتی را پوشش می دهد که شامل استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، سیستم های برنامه ریزی و مدیریت کارخانه و موارد دیگر می شود.
چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می کند – هر شغلی که باشد.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که چگونه استراتژی کسب و کار توسط عملیات مؤثر کارخانه پشتیبانی می شود.
روش های طراحی محصول و خدمات برای کالاهای تولیدی را شناسایی کنید.
عناصر کلیدی فرآیند، تسهیلات و طراحی شغل را در سطح کارخانه شرح دهید.
فعالیت های عمده برنامه ریزی برای یک سیستم تولیدی را توضیح دهید.
تمایز بین فعالیت های اولیه مدیریت کارخانه.
توابع مختلف شرکتی که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کنند را شرح دهید.
چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می کند – هر شغلی که باشد.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که چگونه استراتژی کسب و کار توسط عملیات مؤثر کارخانه پشتیبانی می شود.
روش های طراحی محصول و خدمات برای کالاهای تولیدی را شناسایی کنید.
عناصر کلیدی فرآیند، تسهیلات و طراحی شغل را در سطح کارخانه شرح دهید.
فعالیت های عمده برنامه ریزی برای یک سیستم تولیدی را توضیح دهید.
تمایز بین فعالیت های اولیه مدیریت کارخانه.
توابع مختلف شرکتی که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کنند را شرح دهید.
مهارت ها
Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تمرکز بر کارخانه
- 02 - آنچه باید بدانید
1. طراحی سیستم تولید
- 03 - استراتژی عملیات
- 04 - مدیریت فناوری و تولید
- 05 - طراحی محصول برای کالاهای تولیدی
- 06 - طراحی فرآیند خدمات
- 07 - طراحی زنجیره تامین
2. درک فرآیندهای تولید
- 08 - انتخاب فرآیند برای ساخت محصولات
- 09 - طراحی فرآیند برای عملیات کارخانه
- 10 - نقشههای فرآیند برای تولید
- 11 - تئوری محدودیتها برای عملیات کارخانه
- 12 - طراحی تسهیلات برای بهرهوری کارخانه
- 13 - طراحی شغل برای بهرهوری کارخانه
3. برنامه ریزی سیستم تولید
- 14 - برنامه ریزی تقاضا در سیستمهای تولید
- 15 - برنامه ریزی ظرفیت در سیستمهای تولید
- 16 - مدیریت موجودی در سیستمهای تولید
- 17 - برنامه ریزی کل و برنامه تولید یک کارخانه
4. مدیریت فرآیند تولید
- 18 - برنامه ریزی اصلی تولید
- 19 - برنامه ریزی مورد نیاز مواد
- 20 - برنامه ریزی و توالی تولید در سطح کارخانه
- 21 - کنترل موجودی کارخانه
5. حمایت از سیستم تولید
- 22 - مدیریت کیفیت کارخانه
- 23 - سیستمهای تولید ناب
- 24 - تامین مواد و ملزومات به صورت کارخانه
- 25 - دریافت و ارسال کارخانه
- 26 - مدیریت پروژه فرآیندهای کارخانه
نتیجه
- 27 - تولید ارزش بیشتر با مدیریت تولید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی مبانی حرفهایهای اداری
- دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای نقشهای اداری: سادهسازی وظایف و افزایش بهرهوری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی مبانی ترسیم فرایندهای کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها