تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مبانی بهبود فرایند

دوره آموزشی مبانی بهبود فرایند

1 ساعت 19 دقیقهمبتدی2020-01-09

مدرسین

Chris Croft

Chris Croft

Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership

جزئیات دوره

هدف مدیریت بهبود نه تنها محصولات و خدمات بلکه کل فرآیندها است. مشکل این است که بدانید چه چیزی نیاز به بهبود دارد و سپس آیا مداخلات شما تفاوت مثبتی ایجاد کرده است یا خیر. این دوره مروری بر ابزارهای اساسی مورد استفاده برای بهبود فرایند مانند کنترل فرآیند آماری و نحوه استفاده از این ابزارها برای بهبود سه جنبه مهم فرآیند کسب و کار شما دارد: زمان، کیفیت و هزینه. کریس کرافت بهترین شیوه ها را از چارچوب های بهبود فرایند مانند Lean و Six Sigma جدا کرده و آنها را در درسهایی ترکیب می کند که به اصلی ترین کارهایی که کسب و کار شما انجام می دهد، اندازه گیری و انجام بهتر آن کمک می کند.

اهداف یادگیری
نحوه اندازه گیری فرآیندها را به یاد بیاورید.
نحوه استفاده از کنترل فرایند آماری را بیاموزید.
ارزیابی کیفیت، هزینه و زمان معامله.
روشهای کاهش هزینه را با کاهش ضایعات تجزیه و تحلیل کنید.
نحوه بهبود زمان تحویل را مشخص کنید.
فرایندهای lean و شش سیگما را تعریف کنید.

مهارت ها

Operations ManagementProject ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - بهبود فرآیند چیست

1. اندازه‌گیری فرآیندهای خود

  • 02 - اندازه‌گیری و مدیریت
  • 03 - اندازه‌گیری درست
  • 04 - نحوه اندازه‌گیری بهبود فرآیند
  • 05 - استفاده از کنترل فرآیند آماری (SPC)
  • 06 - تعیین محدودیت‌های عمل - ارقام عملکرد
  • 07 - تنظیم محدودیت‌های عمل - محدوده متحرک میانه

2. بهبود فرآیندهای خود

  • 08 - بهینه‌سازی کیفیت، هزینه و زمان خود
  • 09 - درک هزینه واقعی کیفیت
  • 10- کاهش هزینه با کاهش ضایعات
  • 11 - درک زمان تحویل
  • 12 - بهبود زمان مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار
  • 13 - چالش - تعادل خطوط و جریان
  • 14 - راه حل - تعادل خطوط و جریان
  • 15 - بهبود عملکرد زمانی - تنگناها
  • 16 - بهبود عملکرد زمانی - صف
  • 17 - کاهش زمان تحویل با استفاده از رویکرد کششی برای کاهش بافرها
  • 18 - به اندازه دسته خود فکر کنید
  • 19 - بهبود کیفیت و هزینه از طریق پروژه‌های تیمی
  • 20 - نگاهی کوتاه به Lean و Six Sigma

نتیجه

  • 21 - افکار نهایی

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal