دوره آموزشی تکنیک های حل مسئله
1 ساعت 15 دقیقهمبتدی2023-05-11
مدرسین

Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
شما نمی توانید مشکلی را حل کنید مگر اینکه بتوانید به علت آن برسید - و گاهی اوقات بیش از یک مشکل وجود دارد. در این دوره، تکنیک های شناسایی علت اصلی مشکل، ایجاد گزینه ها و انتخاب بهترین راه حل را بیاموزید. کریس کرافت چندین روش را برای شناسایی آنچه در واقع باعث ایجاد مشکل می شود، از جمله مشاهده کل سیستم هنگامی که یک مشکل در واقع علامت یک مشکل بزرگتر است، راهنمایی می کند. او همچنین نحوه ایجاد راه حل های بالقوه با استفاده از نقشه های ذهنی و درخت تصمیم گیری، چگونگی تقویت خلاقیت خود برای کمک به شما در ارائه گزینه های بصیرتر و نحوه استفاده از منطق و شهود برای انتخاب راه حل مناسب برای مشکل خود را توضیح می دهد.
اهداف یادگیری
شناسایی مشکل واقعی
ایجاد راه حل های ممکن
طوفان فکری
خلاقیت خود را تقویت کنید
از شهود و منطق خود استفاده کنید
انتخاب بهترین راه حل
در نظر گرفتن اجرا
اهداف یادگیری
شناسایی مشکل واقعی
ایجاد راه حل های ممکن
طوفان فکری
خلاقیت خود را تقویت کنید
از شهود و منطق خود استفاده کنید
انتخاب بهترین راه حل
در نظر گرفتن اجرا
مهارت ها
Decision-MakingLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01- با استفاده از حل مسئله تصمیمات بهتری بگیرید
1. مشکل واقعی را شناسایی کنید
- 02 - مشخص کنید که چه چیزی باعث مشکل شده است
- 03 - از پنج دلیل بپرسید
- 04 - فرآیند Kepner-Tregoe را امتحان کنید
- 05 - تجزیهوتحلیل پارتو انجام دهید
- 06 - به کل سیستم نگاه کنید
2. ایجاد راه حلهای ممکن
- 07 - طوفان فکری
- 08 - نقشه ذهنی را ترسیم کنید
- 09 - درخت تصمیم ایجاد کنید
- 10- خلاقیت خود را تقویت کنید
3. انتخاب بهترین راه حل
- 11 - از شهود و منطق برای یافتن راه حل استفاده کنید
- 12 - گزینهها را بررسی کنید
- 13 - از نمودار رتبه بندی استفاده کنید
- 14 - بهترین راه حل را پیدا کنید
- 15 - از تحلیل ریسک استفاده کنید
- 16 - تصمیمات تیم را هدایت کنید
- 17 - با استفاده از حساسیت تصمیمگیری کنید
- 18 - حساب پارادوکس هزینه غرق شده
- 19 - قاب تصمیمگیری - ناخودآگاه و عمدی
- 20 - چهار قانون ساده برای تصمیمگیری در نظر بگیرید
- 21 - اجرا را در نظر بگیرید
نتیجه
- 22 - خلاصه
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی به حلکننده مسئلهای تبدیل شوید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- دوره آموزشی مبانی علوم تصمیمگیری
- دوره آموزشی ۷ کلید برای پرورش تفکر خلاق و نقادانه موثر
- دوره آموزشی کلاس استادانه حل مسئله
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی از داده تا تصمیمگیری
- دوره آموزشی حل سریع مسئله و نوآوری شتابنده