دوره آموزشی پیشگیری از آزار و اذیت در محیط کار
43 دقیقهمتوسط2024-06-20
مدرسین

Catherine Mattice Zundel
Professional consultant and trainer specializing in corporate culture
جزئیات دوره
آزار و اذیت هنوز در بسیاری از محیطهای کاری فراگیر است - علیرغم این واقعیت که تقریباً هر سازمانی یک سیاست ضد آزار و اذیت دارد و آموزشهای مرتبط را ارائه میدهد. چگونه رهبران منابع انسانی – و به طور کلی رهبران – می توانند به طور فعال محیط های کاری ایمن و سالم ایجاد کنند؟ استانداردهای مورد نیاز چیست؟ در این دوره، کاترین متیس توضیح می دهد که چگونه به این موضوع مهم نزدیک شوید تا تغییرات واقعی و مثبت در سازمان شما رخ دهد. کاترین به واقعیت های آزار و اذیت می پردازد و تعریف می کند که چیست و چرا بسیاری از اهداف آزار و اذیت تصمیم می گیرند آن را گزارش نکنند. کشف کنید که چگونه می توان با تمرکز بیشتر بر فرهنگ در ارتباط با سیاست و آموزش، از آزار و اذیت جلوگیری کرد. علاوه بر این، نکاتی را بیاموزید که می تواند به شما کمک کند فرهنگ احترام و شمول را ایجاد کنید، روابط همدلانه و محترمانه ایجاد کنید و راه های ظریف بسیاری را که آزار و اذیت می تواند آشکار شود، تشخیص دهید.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که چرا باید همیشه به آزار جنسی از نظر قدرت فکر کنید.
بشناسید که چگونه انضباط را بدون سوء استفاده از حقوق شخصی که تنبیه می کنید، توجیه کنید.
به یاد بیاورید که چگونه ارزش های فرهنگ محل کار خود را بدون به چالش کشیدن یا ایجاد منفی ها مورد توجه قرار دهید.
فواید توجه به زبان بدن همکاران را شناسایی کنید.
موقعیت پیش فرضی را که شرکت ها باید در رابطه با مدیران و زیردستان قرار دهند نام ببرید.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که چرا باید همیشه به آزار جنسی از نظر قدرت فکر کنید.
بشناسید که چگونه انضباط را بدون سوء استفاده از حقوق شخصی که تنبیه می کنید، توجیه کنید.
به یاد بیاورید که چگونه ارزش های فرهنگ محل کار خود را بدون به چالش کشیدن یا ایجاد منفی ها مورد توجه قرار دهید.
فواید توجه به زبان بدن همکاران را شناسایی کنید.
موقعیت پیش فرضی را که شرکت ها باید در رابطه با مدیران و زیردستان قرار دهند نام ببرید.
مهارت ها
AllyshipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Professional DevelopmentDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - باز کردن قفل پیشگیری از آزار واقعی
1. واقعیت آزار و اذیت
- 02 - بی ادبی، تعصب و درگیری
- 03 - قلدری و آزار و اذیت
- 04 - آزار و اذیت اولاً یک مشکل بین فردی است، در مرحله دوم مشکل انطباق
- 05 - عواقب آزار و اذیت برای افراد و سازمانها
2. نکات سازمانی برای جلوگیری از آزار و اذیت
- 06 - قدرتمندتر کردن آموزش پیشگیری از آزار و اذیت شما
- 07 - نقش مدیر در پیشگیری از آزار و اذیت
- 08 - پیشگیری از آزار و اذیت یک ابتکار فرهنگ شرکت است
- 09 - تشخیص اینکه آیا سازمان شما در معرض خطر آزار و اذیت قرار دارد یا خیر
3. نکات فردی برای توقف و جلوگیری از آزار و اذیت
- 10 - نقش شما در ایجاد فرهنگ احترام و شمول
- 11 - ایجاد روابط همدلانه و محترمانه
- 12 - رسانههای اجتماعی، رویدادهای اجتماعی و دوستیابی
نتیجه
- 13 - احترام و فراگیر بودن کلیدهای پیشگیری از آزار و اذیت است
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی Bystander: از Bystander تا Upstander
- دوره آموزشی دستیابی به برتری در گروههای منابع کارکنان
- دوره آموزشی مقابله با سخنان نفرتانگیز در محیط کار
- دوره آموزشی توانمندسازی، مشارکت، ارتقاء: عملیاتی کردن گروه منابع کارکنان (ERG) برای ایجاد تغییرات پایدار
- دوره آموزشی استخدام و حمایت از تنوع عصبی در محیط کار
- دوره آموزشی ایجاد محتوای فراگیر: شناسایی و جلوگیری از نژادپرستی در بازاریابی شما
- دوره آموزشی تبدیل شدن به یک متحد مرد در محل کار
- دوره آموزشی یادگیری مقابله با ریز تجاوز به عنوان یک کارمند