دوره آموزشی ارائه به مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
1 ساعتمتوسط2025-05-15
مدرسین

Tatiana Kolovou
Faculty Member at Kelley School of Business
جزئیات دوره
ارائه دادن به مدیران ارشد میتونه اعتبار حرفهای تو رو به شکل چشمگیری بالا ببره و مسیر پیشرفت شغلیات رو سریعتر کنه. تو این دوره، تاتیانا کولوو بهت نشون میده چطور قبل، هنگام و بعد از ارائه، هر قدم رو درست برداری. یاد میگیری چطور مخاطبهات رو تحلیل کنی، پیام خودت رو به شکل دقیق و جذاب بسازی، به سوالات سخت پاسخ بدی و ارتباطات مؤثر قبل از جلسه رو مدیریت کنی.
با ساختن روایت قوی و پیامهای خلاصه و هدفمند، و آماده شدن برای وقفهها و شرایط غیرمنتظره، مخاطبت رو همیشه جذب نگه میداری. حتی با کمک ابزارهای هوش مصنوعی میتونی پروفایلهای شخصیشده بسازی و عملکرد خودت رو تحلیل کنی. مهارتهایی مثل انتقال نرم بین بخشها، آمادگی کامل، و حفظ حضور پرانرژی و جذاب چه در جلسات حضوری و چه مجازی را بدست میآوری.
در پایان این دوره، تو آمادهای با اعتماد به نفس و تسلط کامل، جلوی مدیران ارشد ارائه بدی و پیامهات به شکل ماندگار و تأثیرگذار شنیده بشه.
اهداف یادگیری
شناسایی نیازها و اولویتهای ارتباطی ویژه مدیران ارشد برای تنظیم موثر پیام
بهکارگیری استراتژیهای هوش مصنوعی برای بهبود آمادگی، تحقیقات و تمرین
توسعه پیام واضح و قانعکننده با استفاده از روش SCQA، همراه با شواهد بازگشت سرمایه و تصاویر استراتژیک
نشان دادن حضور اجرایی از طریق فنون کلامی و غیرکلامی مؤثر
انطباق با چالشهای غیرمنتظره مثل محدودیت زمانی، وقفهها و مشکلات فنی برای حفظ مشارکت مخاطب
با ساختن روایت قوی و پیامهای خلاصه و هدفمند، و آماده شدن برای وقفهها و شرایط غیرمنتظره، مخاطبت رو همیشه جذب نگه میداری. حتی با کمک ابزارهای هوش مصنوعی میتونی پروفایلهای شخصیشده بسازی و عملکرد خودت رو تحلیل کنی. مهارتهایی مثل انتقال نرم بین بخشها، آمادگی کامل، و حفظ حضور پرانرژی و جذاب چه در جلسات حضوری و چه مجازی را بدست میآوری.
در پایان این دوره، تو آمادهای با اعتماد به نفس و تسلط کامل، جلوی مدیران ارشد ارائه بدی و پیامهات به شکل ماندگار و تأثیرگذار شنیده بشه.
اهداف یادگیری
شناسایی نیازها و اولویتهای ارتباطی ویژه مدیران ارشد برای تنظیم موثر پیام
بهکارگیری استراتژیهای هوش مصنوعی برای بهبود آمادگی، تحقیقات و تمرین
توسعه پیام واضح و قانعکننده با استفاده از روش SCQA، همراه با شواهد بازگشت سرمایه و تصاویر استراتژیک
نشان دادن حضور اجرایی از طریق فنون کلامی و غیرکلامی مؤثر
انطباق با چالشهای غیرمنتظره مثل محدودیت زمانی، وقفهها و مشکلات فنی برای حفظ مشارکت مخاطب
مهارت ها
CommunicationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - ارائه به مدیران ارشد
۱. قبل از ارائه به مدیران ارشد
- 02 - درک مدیران
- 03 - قبل از ارائه، برند خود را بسازید
- 04 - تمرین برای ارائههای پرمخاطره
- 05 - پیشبینی سؤالات دشوار از سوی مدیران ارشد
۲. در طول و پس از ارائه به مدیران ارشد
- 06 - چارچوببندی پیام خود برای مدیران ارشد
- 07 - ارزشآفرینی برای مدیران ارشد
- 08 - با زبانی واضح، مخاطبان اجرایی خود را درگیر کنید
- 09 - تفکر استراتژیک در مورد تصاویر
- 10 - طرحریزی حضور اجرایی
- 11 - ارائههای مجازی در مقابل حضوری - کلیدهای موفقیت
- 12 - نشان دادن شایستگی پس از ارائه
۳. مدیریت غیرمنتظرهها
- 13 - مدیریت زمان جلسات در آخرین لحظات
- 14 - مدیریت مشکلات فنی
- 15 - جذب مخاطب حواسپرت
- 16 - مقابله با وقفهها
- 17- رسیدگی مودبانه به اعتراضات
نتیجهگیری
- 18 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی برقراری ارتباط با اعتماد به نفس
- دوره آموزشی داستان سرایی برای تأثیرگذاری بر رهبری و تصمیم گیرندگان
- دوره آموزشی مهارت های شغلی فنی: ارتباطات فنی موثر
- دوره آموزشی چطور در هر مذاکرهای برنده شویم
- دوره آموزشی راهنمای ارتباطگران با هوش مصنوعی: ابزارها و نگرشها برای روابطعمومی و رسانههای مدرن
- دوره آموزشی تقویت ارتباطات بینفردی و روابط با هوش مصنوعی مولد
- دوره آموزشی چگونه سوالات قدرتمند فروش بسازیم و بپرسیم
- دوره آموزشی غلبه بر چالشهای ارتباطی: تطبیق سبک خود برای موفقیت