دوره آموزشی مدیریت عملکرد: انجام بازبینیهای عملکرد
28 دقیقهمتوسط2022-12-15
مدرسین

Todd Dewett
Authenticity Expert, Educator, Author, Speaker
جزئیات دوره
بررسی عملکرد، میتواند تأثیر زیادی در آینده کارمند شما داشته باشد. در این دوره کوتاه، قسمت دوم از مجموعه مدیریت عملکرد، یاد بگیرید که چگونه برای بررسی عملکرد منصفانه، مثمر ثمر و تأثیرگذار آماده شوید و انجام دهید. دکتر Todd Dewett به مدیران نشان میدهد که چگونه مینویسند و ارائه بررسی عملکرد موثر، توضیح میدهد که چگونه برای جمع آوری بازخورد، نوشتن بررسی رسمی، و انجام جلسات موثر با کارمندان. وی همچنین برنامههای بهبود عملکرد کارمندان را شرح میدهد، و توضیح میدهد که چرا آنها میتوانند ضروری باشند، تفاوت آنها با بازبینی کارمندان و نحوه مدیریت موثر آنها چیست. با پایان دادن به این دوره، خواهید فهمید که چگونه بررسی عملکرد برای شما و کارمندانتان مفیدتر و انگیزه آورتر و استرس کمتری ایجاد کنید.
مهارت ها
Coaching and MentoringLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نقش مدیر در انجام بررسی عملکرد
1. داشتن مکالمات عملکرد
- 02 - مکالمات چالش برانگیز
2. نوشتن نظر
- 03 - بررسی اطلاعات مربوطه
- 04 - ایجاد اولین پیش نویس
- 05 - ایجاد پیش نویس نهایی
3. ارائه بررسی
- 06 - اجتناب از اشتباه
- 07 - آماده شدن برای جلسه
- 08 - عناصر تحویل مؤثر
- 09 - ایجاد برنامههای بهبود عملکرد
نتیجه
- 10 - نکاتی برای بررسی عملکرد موفق
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها