دوره آموزشی رهبری تفکر سازمانی
1 ساعت 28 دقیقهپیشرفته2019-05-30
مدرسین

Denise Brosseau
Lecturer and CEO of Thought Leadership Lab
جزئیات دوره
سازمانهای پیشرو در فکر تغییر ایجاد میکنند، اعتماد ایجاد میکنند و تأثیری فراتر از هدف خود میگذارند. در این دوره، راههایی را که سازمانها میتوانند به نقش یک رهبر فکری در جوامع، صنایع و فراتر از آن گام بردارند - و اینکه چرا اکنون بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد، بررسی کنید. مربی دنیس بروسو همچنین خطرات و مزایای حرکت در این مسیر و ویژگی های کلیدی سازمان های پیشرو در فکر را بررسی می کند. کشف کنید که چگونه جایگاه خود را شناسایی کنید و یک دیدگاه واضح و قابل تشخیص را پرورش دهید. بهعلاوه، ببینید چگونه میتوانید نقاط صحبت و صدای برند خود را توسعه دهید، مهارتهای رهبری فکری را در سراسر سازمان خود ایجاد کنید، و با استفاده از اکوسیستم خود، دسترسی خود را گسترش دهید.
اهداف یادگیری
مراحل مورد نیاز برای پیشبرد یک سازمان به بالای منحنی بلوغ فکری- رهبری را توضیح دهید.
رویکرد مورد استفاده برای تقطیر دیدگاه یک سازمان را به یاد بیاورید.
نقش هایی را که ارزش ها و اصول در یک سازمان پیشرو فکری ایفا می کنند، بررسی کنید.
نحوه غلبه بر مقاومت افراد در برابر ایده های جدید یا دیدگاه های متفاوت را تشخیص دهید.
تعیین کنید که چگونه می توان یک محور عمیق از تخصص رهبری فکری در سراسر یک سازمان ایجاد کرد.
مراحل حیاتی در ایجاد یک تیم پشتیبانی رهبری فکری را شناسایی کنید.
سه راه برای ایجاد یک ابتکار تغییر در یک سازمان را فهرست کنید.
بررسی کنید که چگونه می توان رزونانس، ارتباط و دسترسی را اندازه گیری کرد.
اهداف یادگیری
مراحل مورد نیاز برای پیشبرد یک سازمان به بالای منحنی بلوغ فکری- رهبری را توضیح دهید.
رویکرد مورد استفاده برای تقطیر دیدگاه یک سازمان را به یاد بیاورید.
نقش هایی را که ارزش ها و اصول در یک سازمان پیشرو فکری ایفا می کنند، بررسی کنید.
نحوه غلبه بر مقاومت افراد در برابر ایده های جدید یا دیدگاه های متفاوت را تشخیص دهید.
تعیین کنید که چگونه می توان یک محور عمیق از تخصص رهبری فکری در سراسر یک سازمان ایجاد کرد.
مراحل حیاتی در ایجاد یک تیم پشتیبانی رهبری فکری را شناسایی کنید.
سه راه برای ایجاد یک ابتکار تغییر در یک سازمان را فهرست کنید.
بررسی کنید که چگونه می توان رزونانس، ارتباط و دسترسی را اندازه گیری کرد.
مهارت ها
Leadership SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چرا رهبری فکر اهمیت دارد؟
1. شروع به کار
- 02 - سازمان فکری پیشرو چیست
- 03 - مقیاس بندی منحنی بلوغ رهبری فکر
- 04 - آنچه برای ایجاد یک سازمان فکری پیشرو لازم است
2. شناسایی جایگاه و علت شما
- 05 - درک مخاطبان خود
- 06 - شناسایی جایگاه و دیدگاه خود
- 07 - ایجاد آینده ای که به آن متعهد هستید
- 08 - موضع گیری
3. ایجاد یک دیدگاه قابل تشخیص
- 09 - نقاط صحبت خود را توسعه دهید
- 10 - یافتن زمینه های مشترک
- 11 - ایجاد یک زبان مشترک، طبقه بندی و کتابخانه محتوا
- 12 - همسویی با روندها
- 13 - تعیین صدای برند شما
- 14 - سرآمد بودن
4. تضمین استعداد و فرهنگ مناسب
- 15 - ایجاد مهارت های مناسب در سراسر سازمان
- 16 - ایجاد هنجارهای فرهنگی حمایتی
- 17 - تقویت شبکه های همتا برای حمایت از تلاش های شما
- 18 - از رهبران فکری خود حمایت کنید
- 19 - ساختار تیم پشتیبانی رهبری فکر خود را
5. ساختن یک اکوسیستم درگیر
- 20 - از اکوسیستم خود برای تغییر مقیاس استفاده کنید
- 21 - ایجاد ابتکارات تغییر در سراسر یک صنعت
- 22 - ایده های خود را برای مقیاس طراحی کنید
- 23 - توسعه چارچوب های بصری
نتیجه
- 24 - اندازه گیری پیشرفت خود
- 25 - از رهبری فکری خود برای ایجاد یک حرکت غیرقابل توقف استفاده کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی جلب اعتماد مشتری و ایجاد روابط پایدار
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری
- دوره آموزشی تأثیرگذاری بر دیگران
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی